1月9日,福建省能化集团召开2023年工作会议暨安全生产工作会议。会后,集团权属企业立即行动,迅速传达集团工作会精神,研究制定贯彻实施方案和落实会议精神的务实举措。
一要深耕资金集中,提高资金归集率和结算使用率水平;二要优化信贷投放,助推集团产业绿色转型升级;三要加强信息建设,提升完善监管统一平台的智能化;四要抓好疫情防控,做到“思想不松、力度不减、标准不降、物资不断”;五要深化党建、党风建设工作;六要严控金融风险,保障公司健康发展。(林燕隆)
一要迅速传达,凝聚思想,将思想和行动凝聚到推动集团工作会议的各项决策部署上;二要深入融合,细化措施,高质量高效率推进落实各项重点工作,全力打好减亏扭亏攻坚战;三要紧盯目标,稳中求进,奋力实现年度生产经营目标,使企业走上良性发展的轨道,为集团高质量发展贡献力量。(赖平平)
一是铆力备战疫情高峰;二是全力推进升级创建,确保创建工作有力、有序、有效开展;三是聚力抓好精细管理;四是大力扩增医疗资源,引入名医带发展,渠道合作促发展,持续开展义诊导流;五是奋力推动学科建设,科学谋划矿区医院建设;六是强力规范医疗管理;七是着力强化队伍建设,注重业务骨干培养;八是倾力打造党建品牌。(陈艳婷)
一是抓党建引领,为高质量发展定向;二是抓安全环保,为高质量发展固基;三是抓经营管理,为高质量发展蓄能;四是抓战略实施,谋高质量发展未来;五是抓改革创新,为高质量发展赋能;六是抓精益管理,为高质量发展聚力;七是抓风险防控,为高质量发展护航;八是抓队伍建设,为高质量发展凝心。(江美)
一要突出凝心聚力统一共识,迅速抓好会议精神宣贯,坚持与学习贯彻党的二十大精神及做好当前工作结合起来,狠抓工作落实;二要科学统筹疫情防控、安全生产和电力保供工作,勇毅前行全力实现全年安全稳定局面;三要科学精准谋划全年工作,踔厉奋发推进公司高质量发展走上快车道。(罗克进)
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