
4月18日下午,集团党委副书记、副董事长、总经理徐建平,集团党委委员、副总经理周朝宝到福能南纺公司参加2023年一季度经济运行分析会。
南纺公司党委书记、执行董事何积庚汇报了企业2023年一季度经济运行情况、二季度经营目标及殷切希望集团支持的事项。
在听取汇报后,徐建平对公司经营班子所付出的努力给予肯定,对今后工作提三点意见:一是控制成本。重点控制好原料成本,建立原料采购标杆价格,通过激励机制实现有效控制原料采购成本。二是拓展销售。一要通过多渠道收集分析竞争对手价格,制定相应销售策略,明确销售任务和激励措施,提升产品市场占有率;二要加强差异化功能性产品研发,研发人员要深入市场,加强与客户面对面沟通交流,准确把握研发方向和目标;三要建立产品成本过程管控机制,加强采购、生产、销售的成本监督,为公司决策提供参考。三是谋划发展。要制定近期和远期发展目标,要量化目标、成效和奖惩机制,列出清单逐一落实。
周朝宝从聚焦市场、聚焦创新、聚焦内部管控、聚焦机制建设、聚焦发展五个方面提出意见。
能化集团相关部门,福能南纺公司经营班子成员以及相关部门人员参加会议。
来源丨福能南纺
文丨夏长锋
图丨李志华


