
5月6日下午,福建水泥在福州方圆大厦召开2023年一季度经营运行分析会。能化集团党委委员、副总经理陈文阶出席会议,福建水泥领导班子及部室负责人参加了会议。
会上,福建水泥从经营、销售、运营及采购等模块深入分析总结主要工作完成情况及当前存在问题,并对后续生产经营情况作出预测,提出具体工作措施。集团综合部就福建水泥后续工作提出指导性意见。
陈文阶在会议总结发言中提出八点具体要求:一是扎实落实主题教育,深入基层、找准问题、破解难点,把学习、调研、整改贯穿全过程;二是持续抓好安全生产,认真贯彻落实重要指示批示及相关会议精神,做好春检问题整改“回头看”;三是聚焦历史遗留问题,突出重点、着力解决海峡水泥生产经营、低效无效资产处置等难题;四是全力推动扭亏控亏,通过对标找差、精益管理、市场研判等多举措实现降本增效;五是加快项目建设进度,积极协调解决项目建设过程中的存在问题,确保项目早投产早见效;六是着眼可持续发展,不断强化资源掌控能力,积极探索发展新路径,立足自身实际抢抓发展机遇;七是坚持依法廉洁从业,加强全过程监管,全面提升干部员工的风险防范意识;八是切实维护安定稳定,强化舆论引导,超前预判、快速反应,有效及时防范化解重大风险,保障全司和谐发展。
来源丨福建水泥
作者丨邱梓昕


