近日，能化集团召开提质增效和提速攻坚专项行动动员大会，全面部署了坚决打赢“生产经营提质增效、项目建设提速攻坚”两大战役，为福能新能源公司高质量发展行稳致远指明方向。
今年来，福能新能源公司着力贯彻好集团相关工作要求，聚集“科研、人才、合作”三大要素，实施科技创新、人才引培、企校产学研协同模式的战略，并以此作为检验主题教育成效、落实“三争”行动要求的具体实践，作为努力实现全年指标任务的重要举措。
“7月份，公司组织开发的《一种用于新能源厂移动两票管理系统V1.0》《安全生产隐患排查治理数据分析管理系统V1.0》《一种基于员工操作风险预测系统V1.0》等5项成果获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。”该公司科创中心主任武飞欣喜地说。
抓科技就是抓发展，谋创新就是谋未来。近年来，该公司以“智慧安全”理念为引领，持续加大安全数字化的投入力度，相继组织开发了智慧安全风险管控平台、智慧安全培训与准入管理云平台、作业违章智能识别系统、智慧安全体验馆等项目，在加快企业安全生产信息化和标准化建设的同时，推动安全生产数字化、智能化转型升级加速，促进生产经营管理再上新台阶。
人才的引进、培养和使用是一个完整循环。该公司始终把人才工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。该公司通过春季校园招聘的15名高校毕业生已于7月中旬正式入职。为帮助这批应届生尽快适应风电运营管理工作环境，人力资源部认真筹划了为期两周的岗前培训，培训内容包括军训、安全教育、课程编排等。8月底至9月初，该公司采取进校园学习的方式，组织40余名管理人员，分两期在厦门国家会计学院举办管理人员素质能力提升培训班，培训课程包含经济金融、法律风险防范、国学文化、团队建设与沟通艺术等。“诸如此类，这些举措为员工提供了实实在在的帮助，也为建设科技创新高地提供了坚实的人才支撑。”学员们纷纷表示。
引陪并举筑牢了人才储备“蓄水池”，企校产学研协同模式为推动发展打开了新篇章。
8月中旬，该公司与福州大学电气工程及其自动化学院举行了产学研签约仪式。仪式上，双方的生产技术运维人员、学院博士研究生等围绕新能源领域的生产、技术改造、技术引进中急需解决的难题和攻关项目、科研合作开发等方面进行了座谈。“企业对市场嗅觉更为敏感、技术转化能力更强，高校的科研能力和人才优势更为突出。”在签约仪式上，该公司党委副书记、总经理吴清凤一语中的。
实践证明，“企业出题、高校解题、成果共享”的校研企协同模式，有助于集聚整合各类创新要素和互补性资源，突破关键核心技术难题。“校企产学研用的深化融合，必将创造出‘1+1>2’的聚合效应，也必将开启校企合作的新篇章，实现互利双赢。”对于未来，双方一致表示。
下一步，该公司将认真落实能化集团“提质增效、提速攻坚”专项行动要求，紧盯全年指标任务，奋力拼出好结果，全力争取出好效益。
来源丨福能新能源
作者丨曾武
