提质增效丨能化集团召开“一非两资”和“压减”工作专题推进会

9月8日上午，能化集团在福州以现场+视频方式召开“一非两资”和“压减”工作专题推进会。会议贯彻省国资委、集团党委的工作要求，全力推动集团非正常经营企业整改、低效无效资产盘活处置、压减管理层级和法人户数等工作落实落地，推动各类资源要素向主业集中，进一步精干主业，提升集团管理效率和效能。

集团公司党委委员、总会计师王贵长出席会议并讲话。他充分肯定了自集团公司整合重组以来特别是2022年以来，集团公司“一非两资”和“压减”工作取得的阶段性成绩，并结合集团实际，强调了三点意见：一要提高思想认识，切实增强工作紧迫感和责任感；二要加强统筹协调，推进两项工作落实落地；三要强化组织领导，确保在年底前如期完成两项工作任务。

王贵长还就如何有效推进两项工作谈了七点具体工作要求：一要重新摸底梳理；二要明确目标任务；三要细化分解落实；四要着力破解难题；五要加强组织领导；六要落实考核奖惩；七要坚持上下联动。

会上，产权管理部通报了集团“一非两资”和“压减”工作进展情况及下一步工作安排。现场参会的12家权属企业和本部有关部室代表就如何更好地破解难题、推进工作进行了沟通交流。