1月30日上午，福建能源石化集团召开2024年工作会议暨安全生产工作会议。会后，集团权属企业立即行动，迅速传达集团工作会精神，研究制定贯彻落实举措，进一步锚定目标、奋发进取，戮力同心推动集团高质量发展取得新成效、实现新跨越。
一是突出党建引领，有效促进党建与业务有机结合；二是突出项目建设，持续开展泉港氯碱片区石化下游新材料行业项目前期机会研究工作；三是突出安全管控，有效排查治理重点领域安全风险隐患，全力守好“安全关”；四是突出精细管理，推动干部职工形成过紧日子的习惯。（谢曦）
一是迅速传达加强宣贯落实，深入领会集团工作会精神，主动把会议精神融入公司各项工作；二是紧盯目标强化责任担当，对标世界一流企业标准，加强内控管理，压紧压实安全责任，夯实高质量发展基础；三是立足本职全力推进项目建设，提前部署谋划“十五五”项目发展，确保各项工作开好局起好步。（吴军权）
一是提高站位、凝心聚力，迅速宣贯会议精神；二是真抓实干、强基固本，严格抓好安全生产；三是紧密结合、积极作为，以集团总体战略和目标为指引，统筹规划年度重点工作。（郑诗瑾）
一是迅速传达，在全公司范围内迅速掀起学习集团年度工作会精神热潮；二是强化担当，将集团工作会要求落实到企业具体工作中，制定任务清单和措施；三是行动赋能，统筹做好一季度经营管理，努力实现“开门红、开门稳”；四是聚焦合力，筑牢安全防线，抓实抓细安全生产工作。（林新辉）
一是坚持党建引领，切实把党组织的政治优势转化为企业高质量发展优势；二是着力开拓市场，抢抓集团发展机遇，并奋力开拓海外市场，全面提质增效；三是推动科技创新新模式，促进科研成果转化，发挥技术创新示范企业作用；四是聚焦实业，致力专业资质升级扩量；五是强化安全生产责任落实，筑牢安全底线思维，全面做好安全管理。（石化设计院）
一是迅速行动，认真贯彻会议精神，逐项分解年度工作任务，确保取得实效；二是真抓实干，坚决抓好安全生产，统筹抓好安全生产各项工作和春节检修工作；三是从细从实，抓好全年工作谋划，力争实现一季度“开门红”，高质量实现全年目标任务。（苏永洪）
一是重点布局十项重点工作，特别是要将转变后的考核机制落在实处，促使客户服务提升与业务开拓；二是推动引入战投工作，秉持以股权换市场，借此进入相关领域扩大市场规模；三是提前沟通介入大型项目，并在公司形成学习交流、大项目复盘机制。（陈思薇）
一是迅速传达，深刻领会贯彻会议精神；二是坚持党建引领，优化党建品牌，激发队伍活力；三是以进促稳，在传统优势上精准发力推进经营效益显著增长；四是先立后破，探索培育新引擎，开创高质量发展新局面；五是增强责任意识，落实落细安全管控措施。（王馨）
来源丨权属企业
编辑丨李尔加
校对丨康维方 陈仁居
审核丨龚志丹 谢贤伟
