“月度偏差率波动达6.49‰、季度偏差率与最好基地比还有2.75‰优化空间。”“原来真没关注那么细，可以把这事好好做起来。”这是福建水泥公司纪委探索“数字建模监督”问需问计问效于基层，努力寻求感情认同、行动协同的对话场景。
据统计，该公司使用“数字建模监督”两周估算创效3.4万元。近日，该公司一基地使用“数字建模监督”2个月后，指标富余降幅88%，通过异常数据分析，发现了一条损失1300多元的问题线索。这些成果表明，福建水泥公司纪委运用“数字建模监督”，让监督更精准更高效。
福建水泥纪委牢牢把握监督基本职责、第一职责的定位，围绕“督什么、怎么督、督成什么”思路，聚焦“稳经营提效益”三年专项行动之五大攻坚任务，扬长补短开展海选找题。该公司寻找简单易行、基层所需的项目，以结果为导向进行初选议题；坚持廉洁风险防控和谋发展并重，透析查摆择优筛选定题，确定汽运袋装水泥销售作为“数字建模监督”探索和实践的主题，实现“小切口”打开精益运营“大主题”。
“现在我一个人每天花5分钟，就可实现精准发出指标管控指令或将异常情况上报。”金银湖水泥公司行政专员杨琳在熟练使用“数字建模监督”数据表半个月后深有感触。“建模监督”预计今年能创效近80万元，有利于基地日常管理中迅速发现异常并进行重点对象监管。目前各基地管控指标日波动大幅下降，已实现该项目主动、精准监管的目标，并固化为常态长效的工作成果。
该公司纪委以执纪思维开展监督，发现问题线索后，将课题组转成“初核组”，通过“以干代训”提升队伍监督执纪能力，放大了监督成果，形成强有力震慑。通过精准监督促成各基地增强风险意识，提高发现问题、处置问题能力，实现“要我监督”向“我要监管”转变。短短三个月，“数字建模监督”不花一分钱、几乎不增工作量及根据需求灵活建模的特性已深入人心。该公司纪委还将在助力“精益运营”攻坚战方面继续拓展，持续助推企业数字化转型。
下一步，该公司纪委将根据监督需要和使用需求，进一步优化和拓展“数字建模监督”，从点滴做起，久久为功提升监督质效。
来源丨福建水泥
作者丨林红
编辑丨张悦心
校对丨陈仁居
审核丨龚志丹 谢贤伟
