2024 能化答卷丨木兰抽蓄奋楫争先 高效推进工程建设

2024年，是福建能源石化集团砥砺奋进、硕果累累的一年。各权属企业深化拓展“三争”行动，紧紧围绕集团“一二三四五”发展战略，上下一心，真抓实干。在市场浪潮中勇立潮头，在改革创新上敢为人先，在安全生产上稳扎稳打，在绿色发展上积极作为，在社会责任上主动担当，取得了一系列令人瞩目的改革发展成就。为全面展示各企业的奋斗历程与辉煌成果，集团微信公众号开设“2024 能化答卷”专栏。让我们一同感受能化人的拼搏精神，见证集团的卓越征程，共同为新的一年积蓄力量，再创新辉煌！

隆冬时节，寒意渐浓，木兰抽水蓄能电站项目建设工地依然是一片热火朝天的景象。回望2024年，木兰抽蓄公司认真贯彻落实集团“一二三四五”发展战略要求，以党建引领为旗帜，以“超常规不违规”“撸起袖子加油干”的工作作风，积极投身项目建设，与各参建单位凝心聚力、攻坚克难、苦干实干，全年工程建设各项工作在省内“十四五”规划抽蓄项目中，持续保持领先，全力交出项目攻坚合格答卷。

木兰抽蓄公司高度重视党建工作，大力推进工程建设与党建工作同频共振、双向融入，真正把党的政治优势、组织优势转化为推动工程建设的强大动力。公司党总支立足项目实际，将“木兰先锋”党建品牌创建与项目建设深度融合，以支部为依托，通过实施党支部“达标创星”工程建设、编印《党建规范手册》等系列措施，进一步规范化支部建设，同时成立“党员突击队”“党员先锋岗”，在“急难险重”任务中充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以工作成效检验公司党建品牌创建成效，全力保障年度各项任务高标准完成。

木兰抽蓄公司积极探索工程安全与质量管理新思路、新举措。在安全管理上，坚守安全底线筑牢安全防线，通过构建区域全覆盖、责任无盲区的施工现场安全网格化管理工作机制，引入抽蓄建设经验丰富的安全咨询单位，协助强化安全管理，全面提高工程建设本质安全水平。截至2024年底，公司累计连续实现7个“安全生产管理一百天”。在工程质量上，公司以创优质工程为目标，通过强化质量意识，将质量作为立身之本，严格规范项目现场文明施工，大力推进工程品质提升，2024年公司顺利通过国家可再生能源发电工程质量监督站首次工程质量监督检查。

木兰抽蓄公司以创新资源整合、提升管理质效、严控投资成本为抓手，不断夯实项目建设高质量发展“硬支撑”。公司推行一体化管控、集中办公方式，将各参建单位资源集约化管理，统一安全生产管理标准，有效降低各参建单位沟通成本，提升各参建单位的协同水平，做到快速决策、快速调配资源解决“卡脖子”问题，扎实推进项目建设持续刷新“进度条”，公司全年超额完成集团下达的年度投资目标，提前完成各项工程节点，连续两年获得省重点办省重点项目考评最高“较好”等次。同时，得益于集团公司和福能股份公司的大力支持，公司通过开展3次项目前期贷，节约财务成本8000余万元，为应对未来不同市场环境打下坚实基础。

木兰抽蓄公司自项目启动以来，就树立与项目所在地环境和谐发展的理念，时刻注重履行社会责任，彰显国企担当。公司在工程建设各个工区张贴部门负责人联系方式，建立直接有效沟通桥梁，倾听农民工诉求，第一时间协调解决拖欠工资等问题，通过开展爱心屏障、关心关爱一线等活动，雇佣当地劳动力、采购地方物资等方式，助力地方经济与社会和谐发展，得到了地方政府的一致认可，形成“政府关爱、企业关心”的良好氛围。2024年12月23日，在仙游县委县政府及县直相关部门的鼎力支持下，木兰抽蓄电站项目土地征收获国务院批准，成为福建省“十四五”规划抽蓄电站中第一个获得用地批复的项目。

木兰抽蓄公司清楚认识到，建设经得起时间检验的阳光工程、廉洁工程是时代赋予我们的光荣使命，也是集团对我们的基本要求。公司以党纪学习教育为契机，通过现场教学、研讨助学、视频辅学等方式，推动警示教育入脑入心。2024年，共发布廉洁周提醒49期，组织观看廉洁视频12次，召开了2次参建单位参加的党风廉政建设联席会议，进一步厘清界线、明确红线，与施工单位时刻保持亲而有度、清而有为的合作关系，确保违规违纪行为零发生。