6月17日，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平到福能海韵调研指导工作。
徐建平充分肯定了福能海韵在集团战略落地、践行员工准则、项目核准决策、前期工作进度等方面取得的成效，并对下一步工作提出要求：
要加强合规管理，筑牢发展根基。着力争取多方支持，确保开工审批合规，严格执行涵盖设计、采购、工程建设的全流程管控，坚持“建章立制、有序推进”。要强化成本核算，保障项目收益。聚焦勘察设计和设备选型两个关键，确保利用小时数达标，并积极做好政策研究、争取政策红利，加强全周期成本管控，保障项目投资回报率。要明确建设目标，精细进度管控。锚定全容量并网时间节点目标，迎难而上、责任到人、集智汇力，科学编制进度计划，紧密衔接送出工程，把握项目建成投产节奏。要优化建设模式，规避“三边风险”。借鉴集团现有项目的成熟经验，深化前期调研，深度谋划招标模式，明确招标策略方案，杜绝“边设计、边施工、边修改”，实现项目建设高效率、高质量推进。要夯实智慧化布局，打造绿色标杆。与项目设计同步规划智慧风场方案，部署智能硬件及数字孪生平台，提升机组可靠性与管理效能，实现项目的高起点数字化交付，打造集团“可复制样板工程”。
集团相关部门负责人陪同调研。
来源丨福能海韵
作者丨桂楹松
编辑丨张悦心
校对丨乐 苑 陈仁居
审核丨龚志丹 谢贤伟
栏目推荐
左右滑动查看更多
