福建能源石化集团“光合文化”已经正式发布。集团微信公众号开设“光合同行·向上向新”企业文化故事专栏，展现“光合文化”与企业同频共振、创新进阶，与员工凝心聚力、团结奋进的生动图景。
新土・新光・新生长：
一名东南电化新人的光合札记
东南电化 巫泓洋
当我手持录用通知书，站在福建省东南电化股份有限公司的厂门前时，七月的阳光正烈，照得门楣有些晃眼。我的心情，混杂着步入职场的忐忑与对石化行业固有的严肃想象——在我看来，这里本该是秩序、规程与钢铁构筑的理性世界，却未想，一段浸润着“光合”暖意的成长之旅，正从这片工业沃土上悄然启程。
初识光：
从碎片到整体，读懂文化的肌理
入职之初，我像一株刚被移栽的幼苗，努力在这片新土中扎根。我没有直接走进办公室，而是先被安排到烧碱车间轮岗学习。漫长的安全教育筑牢了“安全为天”的底线，四班三倒的作息节奏，让我第一次真切体会到生产一线的艰辛与坚守。在中控室里，我紧盯屏幕上跳动的各项参数，跟着师傅学习严谨的操作规程；随后在热电和公用工程车间的历练，更让我对“东南电化”这个庞大机组的运转有了具象认知——每个环节环环相扣、精密协同，就像植物的根、茎、叶各司其职，共同维系着生命的循环。
回到审计法务室后，我的日常变成了与管理规定、内控手册为伴。通过研读以往的审计项目，从无数资料和证据中学习前辈们发现问题、分析问题的逻辑，我渐渐摸清了工作的“门道”。十月，集团“光合文化”的理念如清风拂面，悄然浸润公司。初闻此词，我满心困惑：一个能源石化企业，为何会选择这样一个“生物化”的词汇作为文化内核？
带着疑问细细研读文化手册，我豁然开朗：车间里严格到苛刻的安全规程，是“专业”价值观的具象表达，守护系统稳定运行，恰如光合作用中精准的能量转化；啦啦操赛场上同事们的默契配合，是“团结包容”的生动写照，聚光成势正是“合”的核心要义；而我们审计工作中对流程的追溯、对制度的审视，何尝不是“担当”精神的体现？为企业健康运转保驾护航，就像光合作用为生态系统提供养分。原来，“光合文化”从不是悬在空中的口号，早已融入我经历的每一个工作细节，成为支撑企业稳步前行的内在肌理。
第一次 “合成”：
从学习到实践，解锁转化的力量
作为职场新人，我最初只是被动汲取知识与经验，总觉得“能量转化”离自己还很遥远。直到接到“存货管理审计整改反馈评价”任务，这份认知才被彻底打破。面对“存货管理”这个庞大概念，我仿佛站在一片浓密的森林前，不知该从哪一棵树开始观察，更不知如何理清错综复杂的生态关联。
硬着头皮尝试描绘“整片森林”的轮廓，我交出了一版大而全却失于空泛的报告——罗列了十几类可能的整改效益，却没能点出任何一类的核心问题。本以为会受到批评，师傅却温和地引导我：“光合不是盲目吸收阳光，而是要精准聚焦，把能量转化为自身需要的养分。不如先从‘油品’这个具体项目切入试试？”
师傅的话点醒了我。这次我不再漫无目的地堆砌知识，而是带着明确目标，一头扎进油品管理的全流程追溯中。主动对接车间、仓储、设备等多个车间和科室，沟通中既有碰壁时的沮丧，也有得到同事友善帮助时的温暖——车间的师傅主动分享油品申报、领用的实操难点，仓储和设备部的同事对我提出的各项问题给予了耐心、专业的解答。这些跨部门的协同支持，正是“协同共赢”的生动实践。
我逐一对油品采购、入库、领用等环节进行核查，最终发现了“台账登记不规范”“部分油品账龄过长”等具体问题，并提出了可落地的整改建议。当修改后的报告顺利提交时，我完成了审计新人的第一次能量“合成”——将制度知识（阳光）、现场经验（雨露）、沟通协作（土壤）深度融合，转化成了能为企业规避风险的专业价值，真正读懂了“光合文化”中“创新适变”的突破力量。
扎根新土，共生成林：在共生中向阳生长
距入职已有数月，我早已在这片工业沃土中深深扎根。从最初在厂门外的忐忑张望，到如今能在工作中真切感受企业的脉搏，心境的转变离不开“光合文化”的滋养，更离不开身边同事的陪伴与扶持。
我常常觉得，我们每一个员工，都是被植入东南电化这片沃土的一颗 “光合种子”。集团的“光合文化”是引领方向的阳光，为我们指明成长的路径；公司规范有序又温暖包容的环境是滋润成长的雨露，师傅的悉心带教、同事的真诚相助，都是土壤中最肥沃的养分。在这里，我们吸收能量、锤炼本领，将书本知识转化为专业能力，在各自岗位上创造价值；我们互帮互助、协同发力，像树木根系在地下交织共生，汇聚成推动企业发展的强大合力。
很庆幸，我的职业生涯能在这片“光合”沃土上启程。前路漫漫，我已准备好带着“攀登精神”，继续沐浴“光合”晖光，在岗位上深耕细作、持续生长。愿以微薄之力，与所有“东南”人一起，让这片“企业森林”更加枝繁叶茂、生机勃勃，为集团的可持续发展增添一抹坚韧的新绿。
来源丨东南电化
作者丨巫泓洋
编辑丨陈 蕊
校对丨乐 苑 陈仁居
审核丨龚志丹 谢贤伟
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