四下基层丨集团领导徐建平到东桥热电、东田抽蓄调研

2026年1月8日，福建能源石化集团党委书记、董事长徐建平到到东桥热电、东田抽蓄调研。

在东桥热电，徐建平到项目现场察看建设进展，走访智慧管控中心了解安健环智慧管理平台运行情况，并结合公司实际提出三点要求：要攻坚克难，全力确保年度目标。坚定信心，细化分解2026年工作计划，优化施工、设计、采购等方案，借鉴先进经验，总结回顾前期工作，谋划优化后续工程管理模式，保障岁末年初工作平稳有序。要严上加严，全面加强工程管理。坚持将安全生产放在首位，严控现场管理，深入分析安全数据，切实消除安全隐患，健全责任追溯机制，严格遵守廉洁从业有关规定，绷紧廉洁自律之弦，强化廉洁教育，树好队伍形象。要精益求精，大力弘扬企业精神。深入践行集团“团结、担当、专业、创新”的核心价值观，以担当激发动能，以专业筑牢基石，以创新驱动发展，在实践中学习提升，抓紧开年谋划，实现良好开局。

在东田抽蓄，徐建平到进厂交通洞、通风兼安全洞施工现场，察看工程进展，对公司下一步工作提出四点要求：要优化基建管理模式。立足项目特点、人员配置、专业化管理等实际，借鉴化工项目基建管理经验，与电力事业部探索创新路径，提升管理质效，防范化解风险。要加快工程建设进度。聚焦设计、采购、施工关键环节，以科技创新优化流程进度，推动项目早建成、早见效、早收益。要提升安全质量管理水平。落实集团工程建设高层会议精神，恪守“安全为先、质量为本、进度为纲、合规为基”方针，完善安全、质量管控的量化指标体系，以数字化赋能管理提升。要筑牢廉洁从业防线。严守纪律规矩，严抓细节严管小节，强化网络安全与人员教育管理，与参建单位构建“亲清”关系，树立风清气正形象。

调研期间，徐建平要求东桥热电、东田抽蓄公司，要持续加强党的建设，坚持以党的二十届四中全会精神为指引，贯彻落实省委十一届九次全会精神，推动党建与项目攻坚、生产经营一体推进，凝聚发展合力，以高质量党建护航项目建设提质增效。