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现在的电子商务已经到达了瓶颈期，那么农村电商到底能不能火？目前来看，资本对农村电商的加码，的确是让不少该行业的创业者看到了希望。不过，必须要先突破农村电商的几大痛点，才能拿下这块宝地。
三大痛点
物流配送是电子商务发展的基础和前提，但这恰恰是农村地区的突出短板。目前，快递服务营业网点在乡镇一级的覆盖率为70%。社会第三方物流一般只能到县，乡村的物流配送能力尚无法满足电子商务发展的需要。
人才的缺乏也制约着农村电子商务的发展。一些在电子商务小有成绩的农村，更多的是不少返乡创业的年轻人带头做电商，有一定的示范效应。但现在很多农村的年轻人更愿意到城里工作和生活，留守的大部分是老人、妇女和儿童。农村地区由于生活工作条件、个人发展空间的客观限制，从事电子商务的专业人才、管理人才不足，特别是缺乏既懂农业、又懂互联网的复合型人才和农村电商带头人。
现在，我国部分乡村地区的农民生产组织化程度低，仍然过着日出而作、日落而息的传统生活。目前，农村企业多数小、散、弱，生产的组织化、规模化、标准化程度低，产品认证体系、全程溯源体系、检验检测等品质保障体系不健全，生产出的产品“大路货”多，有市场影响力的品牌少，产品缺乏竞争力，大多处于同质化、低水平竞争阶段。农产品要么缺乏特色，要么有特色没规模，要么有规模没价值，要么有价值没品牌，很难形成网上可销售的商品。
如何突破痛点
首先是补短板，破解制约行业发展“瓶颈”。下大力气解决物流配送“最后一公里”问题。要完善县乡村物流配送体系。加强农村物流配送中心、农产品冷链等公共服务基础设施和村级网点等建设。同时，要用创新发展的思维，通过整合区域内邮政、物流、电商、传统商贸企业的物流资源，加强网络、设施和信息的共享衔接，改造农村物流的商业流程和利益链条，形成符合市场规律和需求的物流解决方案。
提高人力资本质量。注重培养本地人才。对政府、企业、合作社、农户等提供电子商务政策、理论、运营、操作等方面的培训，努力培养一批既懂理论、又懂业务、会经营网店、能带头致富的复合型人才。注重吸引外来人才。研究建立电商人才的引进机制。引导具有实践经验的电商从业者返乡创业，鼓励电子商务职业经理人到农村发展。注重发掘潜在人才。
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