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在脱贫攻坚期，电商如何更好地助力精准扶贫?关键还得做好以下这步骤！
建设扶贫利益共同体
无论是乡村振兴，还是精准扶贫，都应把人力资本开发放在首要位置，加快培育新型农业经营主体。在网易CEO丁磊委员看来，应将扶贫工作与职业农民培养相结合，使劳动力自愿留在农村。他说，网易将提供技术指导和资金支持，让有条件的养殖户通过科学养殖致富。
要让农村生活更美好，不仅要打通物流，更要为乡村培养人才。据了解，苏宁近年来开展农村电商培训超20万人次，带动回乡创业就业青年超过1万人，为1500多万农民提供了高效优质的服务。阿里巴巴村淘在农村已培养了近三万个“村小二”，他们为农村互联网的应用和数字化发挥了重要作用。
基础设施先行降成本
农产品能否卖得好，“最初一公里”是关键。目前，物流仍然是制约农村电商精准扶贫的瓶颈。
为此，京东集团董事局主席兼CEO刘强东委员建议，政府应加强统筹引导和政策支持，鼓励企业建设“产地仓+冷链专线”模式，特别是提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平，更好提升生鲜农产品销售品质和效益。
“政府要加强对贫困县基础设施建设的支持，特别是重点支持冷链物流等与农副产品上行息息相关的特色基础设施建设。”苏宁控股集团董事长张近东代表说。企业也可通过在贫困地区援建农产品产业基地、直采基地、物流基地等形式，减少物流成本。
标准先行打品牌
随着越来越多的电商企业加入扶贫队伍，不免出现价格战的恶性竞争，如何避免这个问题?“我觉得破解这个问题的关键是标准化生产。”刘强东说，农产品质量参差不齐，会导致网上销售的持续性差，而且难以产生高附加值，容易受假货冲击。他认为，应大力培育和发展农业龙头企业，鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式，使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业。并且鼓励各地积极开展农产品特色品牌培育，让好东西真正卖出好价钱。
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