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这几年，农村电商在全国掀起了一股热潮。然而，真正赚钱的人少，赔钱的人多。这几年，农村电商在全国掀起了一股热潮。现在有钱的人，没钱的人都想搞农村电商。然而，真正赚钱的人少，赔钱的人多。现在让我们一起来看一看农村电商的5大误区吧！
要整合平台，不是创建平台
因为谈到农村电商，人们想到的就是建平台。可是创建一个平台容易，经营一个平台太难了。大家打开网站看看全国有多少电商平台，然而，真正做好的平台又有几家呢？如果大家都建平台，有限的客户无限的竞争，谁来下单？所以农村电商的问题不是平台太少，而是平台太多，客户太少，导致很多平台都成了僵尸，根本没有人浏览。
因为互联网平台本身就很强大，没有时间和空间的限制，所以农村电商完全可以借助一些专业化、规模化平台经营。你无需要再建平台，而且有很多平台本身就是免费入驻的，你何必自己再建呢？你借助别人的平台，别人的客户，销售自己的产品，省时省力省钱省心，这是多么智慧的表现啊！
要让农产品进城，不是工业品下乡
农村电商的失败，败在哪里？败在一些大平台急功近利、急于求成。因为工业品下乡好赚钱，农产品进城难度大。所以他们干脆打着农村电商的牌子口口声声说帮农村致富，其实，却不断地把工业品卖给农民，甚至还骗取国家补贴。而农民提供的农产品却找各种理由或借口拒绝销售。结果一场全民创业的农村电商，让农民又成为了市场的牺牲品。
其实，农村电商并不需要让农民都来建平台、开网店、做微商。农民专心生产，做好他的本职工作就行，城市有大把的人可以开网店、做微商，而且他们既是经营者，又是消费者，这些人做销售更了解客户的需求。为何我们一定要让农民开店呢？把他们擅长生产的工作丢掉，却让他们做不擅长的电商工作，这不是得不偿失吗？
要打造地区品牌，不是产品品牌
最近，我们经常看到媒体报道多少农村电商提出口号打造一村一品，这又是多么荒唐的做法。试想，中国有多少个城市，每个城市有多少个村庄。一村一品可能吗？这不是劳命伤财，搞重复建设吗？莫说打造一村一品，一个县城打造一个品牌都非常厉害了。
因此，农村电商首先是打造地区品牌，其次打造企业品牌，再推出产品品牌，这个顺序不能乱。因为农产品品牌与地区息息相关，所以人们一想到某地区就会联想到某产品。就拿重庆来说吧！忠县豆腐乳、涪陵榨菜、合川桃片、江津米花糖、巫山脆李等等都是地区品牌。如果你的产品品牌与地区品牌一致，那么产品很快就让客户产生信赖感。如果你偏要抛弃地区品牌，而打造产品品牌，难度就可想而知了。
以销售为中心，不是以生产为中心
为什么农民工不种地，为什么农民不愿意留在农村？其实，不是农民懒惰，也不是农民喜欢在外飘波。而是他们没办法守着自家的一亩三分地过日子。因为现在工业品都涨价，唯有农产品没涨价，甚至自己辛辛苦苦一年付出的时间、精力和金钱种出来的农产品还销售不掉，所以这才是农民离家出走的根源。
如果农村电商不能从销售上解决农民的根本问题，而是盲目地生产，那么村民只会雪上加霜。现在网上经常有报道农民种植大量水果卖不出去的悲剧。如果我们不希望这种悲剧继续发生，那么一定要以销售为中心发展农村电商，离开了销售，一切的商业模式都是扯蛋。
要线上销售，不是走传统渠道
农村电商到底是怎么死的？小编认为死在思维上。很多人一想到做平台、做电商，又想着去开实体店、搞库存，这不是把自己搞死吗？既然我们想做电商，为何一定要开实体店呢？全国每一个基地，每一个厂家都是你最好的实体店。为什么你还要把产品拉到城里来搞个实体店呢？本来新鲜的产品被你折腾都变坏了。
要知道，实体店再大，你服务的范围还是有限的。全国几千个城市，难道你要建几千个实体店吗？对了，有些人就是这么想的，也是这么死的。因为有限的资金盲目地扩张，结果就英年早逝。
其实，农村电商完全可以线下生产、线上销售，物流负责运输，产品直接由基地或厂家送到消费者手中，还要什么实体店。你不是多此一举吗？要知道，豚信商城的产品都是线上下单，厂家发货，实现零库存的订单式销售。这样对厂家、对商家、对消费者都受益。既节省时间，又砍掉了中间成本节约费用，关键是消费者还能以最优惠的价格买到新鲜的好产品，这才是农村电商未来的发展趋势。
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