热自研究所深入贯彻“补短板 提质效 冲刺年度目标”劳动竞赛要求，面对“双碳”战略下火电行业深度调整的挑战，以“存量机组智能升级和数字化转型”为核心使命，践行“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”的优良学风，以智驱转型提质效，以实干攻坚破难题，为坚决打赢四季度收官之战注入强大动力。
构建标准化体系，筑牢技术服务根基
热自研究所立足生产技术服务痛点，系统梳理工作流程，构建系统化、标准化技术保障体系，先后制定《DCS自主可控改造工作保障方案》《DCS改造管理规定》《热自所服务质效提升方案》及技术报告标准化模板，实现从任务派发、现场执行到报告编制的全流程规范化管理，全面提升工作效率与服务质量，为各项任务顺利推进筑牢制度根基。
聚焦急难攻坚任务，彰显实干担当本色
热自研究所紧扣集团公司设备专项攻坚部署，急企业之所急、解企业之所难，全力以赴推进各项重点任务落地。完成9台供热机组的RB逻辑完善、27台机组阀门关闭时间测试，高效落实集团督办问题8项并实现闭环管理，完成西北院级攻坚项目3项、部所级攻坚项目7项，高质量完成8台机组DCS系统国产化改造，以实打实的业绩彰显了热自研究所敢打硬仗、能打胜仗的实干担当。
强化科研创新驱动，赋能高质量发展
坚持创新是引领发展的第一动力，热自研究所持续加大科研投入，攻克多项关键核心技术。“支撑能源转型的燃煤机组协同储能灵活爬坡技术装备及工程应用”项目科技成果鉴定达到国际先进水平，并获得集团科技进步奖二等奖；“超（超）临界机组协调模式下干湿态转换智能控制技术研究”项目及“发电过程灵活控制与协调优化技术应用研究项目”两个科技项目顺利结题并落地应用。同时，积极参与中宁压缩空气储能科技项目、石城子光热发电科技创新示范项目、富平热电智慧发电项目等，以科技创新为西北院高质量发展蓄能增势。
深化人才队伍建设，夯实长远发展支撑
在人才培养方面，热自研究所构建“老带新、以干促学”实战化培养机制，大胆启用肯学肯干、进步明显的优秀青年担当项目负责人，同步安排经验丰富的老同志全程协助指导，让年轻技术人员在项目实战中锤炼本领、快速成长。成功培养4名技术骨干担任项目负责人，为团队注入新鲜血液。针对新入职人员，科学制定年度培训计划，明确短期研究专项与长期发展方向，充分激发青年员工主动学习、干事创业的积极性，打造出一支结构合理、素质过硬的技术人才梯队。
党建引领发展，共筑幸福大唐
党支部规范开展“三会一课”及主题党日活动，深化“党建引领+项目攻坚”模式，成立党员突击队，在多项技术难题攻坚中冲锋在前，确保项目顺利推进。同时，心系员工冷暖，开展“节日福利配送到家”服务，在传统节日为员工家属寄送节日礼品与慰问关怀，让员工安心工作、无后顾之忧，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的发展合力。
下一步，热自研究所将持续聚焦绿色数智创新转型，在技术保障体系建设、科研创新突破、人才队伍提质、党建引领赋能等领域持续发力、攻坚克难。以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，智驱转型提质效，实干攻坚谱新篇，为西北院圆满完成年度目标、实现高质量发展凝心聚力、奋力拼搏！
作 者：李 珂
编 辑：高飞雁
