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西北院召开2026年经营工作专题会议

西北院召开2026年经营工作专题会议 大唐西北电力试验研究院
2026-03-05
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3月4日,西北院召开2026年经营工作专题会议,系统总结2025年经营工作成效,分析研判当前经营工作形势与短板问题,周密部署2026年经营重点任务,进一步统一思想、明确目标、细化措施,为奋力开创经营工作高质量发展新局面凝聚合力。党委书记、执行董事周晓湘出席会议并讲话,领导班子成员参加会议。


会议指出,2025年西北院经营业绩实现稳步增长,以服务提质与体系建设为抓手,经营基础不断夯实,各项经营指标均创历史新高,荣获科研总院2025年度经营业绩考核A级。

会议强调,经营是企业生存发展的根本保障,必须充分认识经营工作的重要性,立足集团、放眼市场,深化以客户为中心的营销理念,聚焦价值创造,强化全员营销意识,打造可持续的盈利增长模式。深刻把握生产与经营的辩证统一关系,生产是基础和保障,经营是结果和导向,二者相辅相成、互融互通。要做精服务,精细优化技术服务,稳住经营基本盘;要做强创新,强力攻坚科技创新,提高成果转化效率;要做快转化,加快成果落地转化,尽快形成转化收益;要做大市场,主动拓展市场版图,提升竞争性合同占比;要做活机制,灵活优化体制机制,激发经营主体活力。

会议要求,为高质量完成年度任务目标,压实各级责任,坚持目标导向、问题导向、结果导向,不断提升精细化管理水平,全面夯实经营管理基础;对照年度经营指标,做优做大经营基本盘,实施进度管理、过程管控,有的放矢推进全年任务目标落地见效;聚焦市场开拓,立足集团、拓展系统外市场,深入挖掘潜在资源,着力提高竞争性合同占比;抓牢现金流,以现金流为结果导向,强化合同、收入、回款全周期穿透式管理,确保经营效益稳步提升;压实职能部门业务牵引责任,发挥各专业所(中心)的前置营销作用,统筹各方资源,强化生产、经营、科研深度联动,充分激发全员闯市场、抓经营、促回款的积极性主动性,确保2026年各项经营目标圆满完成。


西北院各专业所(中心)、有关职能部门负责人及相关人员参加会议。

   作  者:张渊植

   编  辑:高飞雁

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