为适应市场、生产需要,满足集团公司及院发展战略的要求,加快转型升级,提升企业工程建设全过程的服务能力和管理绩效,贯彻院合理配置人力资源的总体思路,福建院近期连续开展了机构调整和人事任免变动,新成立了工程公司和企业管理部。2016年1月5日上午召开了工程公司的领导干部任命会,当天下午就宣布了新聘任的院副总工程师。院领导对机构调整和干部任免、聘任高度重视,在干部任免宣布会上做重要讲话。 
周源院长对工程公司寄予厚望,肯定了新工程公司班子领导在原有岗位做出的突出贡献,进一步强调了工程公司做为院主营业务的重要性,是新年度达到新签合同额和营业收入双破十亿的业务重要支撑,要求延续做为院核心业务的设计业务的良好传统,树立品牌,确立先机,切实为企业战略转型要牢固梳理技术品牌、质量生存、优质服务的理念在管理上形成一套良好机制和行之有效的措施以实现各项目标和未来走向提供保障。

姚晓芳书记要求新部门新领导班子要深刻理解对改革的认识和对服务型企业进行调整的重要意义,要有大局意识,高度重视干部梯队建设,抓好年青干部培养,勇压担子敢担当,促进茁壮成长,为企业跨越式发展贡献力量。 
福建院领导谢建华、陈国华、郑瑞忠等针对各自分管工作提出了工作要求,尤其在管理和技术的高效整合和团队建设上,要求尽快完善相关制度和资源配置,发挥企业优良传统,打造福建院品牌,提升服务品质。
新部门领导、新聘任院副总工程师和原有部门领导表示拥护企业的战略转型、新机构设置和人事调整的决定,并对下一步工作的思路做汇报。人资资源部组织了机构调整和干部任免会,传达了相关精神。

