近日，有件20万电建人关注的事：中国电建2016年工作会议在北京顺利召开啦！这可关系到我们每一个人，小编也是亲临现场感受过的，的确收获颇丰，倍受鼓舞。由于会议文件太丰富了，为了让大家更加直观的了解这次工作会议，就让我用这“一张图”来为您一一解读吧。
大会主要任务
全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，总结2015年工作，分析面临形势，研究“十三五”发展思路，部署2016年工作。
●“十二五”最后一年 公司成绩单如何
在刚刚过去的2015年，中国电建充分发挥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”优势，积极对接“一带一路”等国家战略，主动作为，奋力拼搏，各项工作实现稳中向好、稳中有进，实现了“十二五”胜利收官。
■经营业绩实现新突破
营业收入同比增长7.1%；实现利润总额同比增长5.01%；新签合同同比增长13.2%；年末资产总额同比增长21.26%；合同存量同比增长21.1%；全员劳动生产率同比增长11.9%。
■深化改革迈出新步伐
■转型升级取得新成效
■企业管理迈上新台阶
■党的建设取得新成就
●公司面临的机遇与挑战
全球建筑市场深度调整产生的新机遇和新挑战并存，全球特别是“一带一路”沿线国家、发展中国家基础设施建设市场进入新一轮增长，是我国推进国际产能合作、开展国际经营的战略机遇期。
国际金融危机深层次影响还在继续，世界经济仍处在深度调整期，主要经济体走势和政策取向分化更加明显。全球经济增长乏力，对公司融资及财务风险管控能力提出了更高要求；国际工程承包市场不断进化，承包商责任越来越重；国际市场竞争日趋激烈，巩固比较优势和领先地位任务更重；地区安全局势日趋复杂，海外安全风险加剧。
我国经济进入调整阵痛期、新旧动力转换关键期，基础设施建设投资在拉动国民经济增长中的地位仍将继续保持。经济增速放缓、产能过剩矛盾突出，建筑行业市场竞争更趋激烈；基础设施PPP建设模式和项目越来越多，要准确对接，创新运用；债务性融资空间有限，制约了以投融资带动施工总承包业务的空间。
●新的一年改革发展之路如何走
以做强做优做大为目标，坚持稳中求进、进中求好、好中求优总基调，坚持发展、改革、创新主抓手，坚持结构调整、转型升级、提质增效关键点，坚持战略、问题、效益导向，着力开拓市场稳保增长，着力强化履约提质增效，着力优先国际突出特色，着力深化改革释放活力，着力管控风险稳步发展，着力加强党建提供保障，全面提升基础管理能力、创新发展能力和核心竞争能力，确保实现全年各项经营目标，为“十三五”改革发展开好局起好步。
△ 坚持“五大发展理念”，全力以赴拓市场稳增长
持续巩固深化传统业务；大力开拓基础设施业务；积极发展国际业务；稳健推动投资业务；健康发展房地产业务；培育发展战略新兴业务
△多措并举提质增效，夯实公司健康发展基础
着力增强履约能力；着力推动管理增效；着力提升产融结合能力；着力提升风险管控能力；着力提升技术研发能力；着力提升信息化水平
△坚定不移深化改革，释放活力突破发展瓶颈
做好改革顶层设计；完善现代企业制度；深化内部管理体制改革；建立健全市场化机制；推进内部资源重组整合；进一步处置低效无效资产
△科学制定“十三五”发展规划，抓好规划落地
科学编制“十三五”规划；扎实推进规划落地。
△坚持依法经营，积极履行社会责任
推进依法治企，建设阳光央企；践行社会责任，提升企业影响力。
△加强党的建设，引领和保障公司可持续发展
强化思想武装，引领改革发展；强化考核评价，落实管党治党责任；强化体制机制，保证政治核心作用有效发挥；强化“两个责任”，抓好党风廉政建设；强化宣传思想工作，营造发展良好环境。