一图读懂 | 福建院2025年工作会

01

一、企业运营维持新稳态

2024年公司新签合同保持较快增长，公司“一利五率”指标总体向好，员工平均收入稳步提升，2024年，各分公司利润指标完成情况良好，均超额完成年度目标。

02

二、战略引领开启新篇章

（一）强化顶层设计，坚定战略自信

（二）发挥能源规划中心前瞻优势

（三）发挥链长优势，提供技术支撑

（四）资质拓展不断升级

05

五、高质履约达成新佳绩

（一）抓好项目创效，坚持高质量履约

一是推进项目管理提升三年行动方案落地

二是推动工程项目联合巡查工作走深走实

三是强化高质履约

（二）持续健全管理体系，不断提升履约能力

一是深化项目管理“规范化、流程化、数字化”建设工作

二是召开公司2024年项目管理年会暨项目经理大会

06

六、海外发展开拓新蓝图

（一）市场开拓取得新进展

（二）不断加强海外能力建设

07

七、深化改革打造新高度

（一）组织机构改革

（二）改革稳步推进

08

八、科技创新增添新动力

（一）科技创新推动高质量发展

一是加大科技成果管理力度

二是开展重大科技项目督导

三是科技创新与知识产权成果丰硕

（二）系统推进企业数字化转型

09

九、优化管理催生新效能

（一）财务管理：深化财务共享建设

（二）绩效管理：加强考核指标精细化管理

（三）审计管理：开展“举一反三”自查自纠

（四）采购管理：进一步深化预采购模式

10

十、风险防控构筑新防线

（一）全力防控项目风险

（二）全力防控资金风险

（三）全力防控法律风险

11

十一、党建引领奏响新乐章

（一）学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化党纪学习教育

一是加强理论武装

二是深化“双引双建”工作

三是提炼先进典型，完善宣传文化体系

（二）坚持党管人才、党管干部

一是加强人才队伍建设

二是加强干部队伍建设

三是加强年轻干部培养

（三）抓牢群团工作

（四）健全从严治党监督体系

01

一、当前企业面临的形势

新形势 新规模 新发展 新要求

02

一、当前企业面临的形势

一是发展质量还需提升

二是项目管控能力亟待加强

三是制度体系建设亟需优化

四是科技创新意识还需提升

五是人才管理还需强化

01

一、坚持战略领航，坚定发展路径

（一）坚定战略转型

一要服从国家战略

二是坚决服从集团战略

三是坚定公司战略

（二）提升战略思维力

02

二、坚持市场导向，提升盈利潜力

（一）战新业务打造新引擎

一是规划引领，扩大领先优势

二是打响福建院海洋力量品牌

三是加速风光、储能、氢能业务发展

四是战略产品筑牢护城河

（二）坚定做强做实投资业务

一是成立投资指标获取专班

二是探索境外投资

（三）坚持四大区域协同发展

（四）坚持营销体系合力发展

（五）提升资质等级

03

三、坚持改革创新，引领未来发展

（一）深化改革促发展

一是持续推进改革深化提升行动

二是持续深化“三项制度”改革

三是持续完善绩效管理体系

（二）科技创新领未来

一是加强科技管理

二是强化机制创新

三是强化平台作用

（三）数字赋能添动力

一是数字赋能响应市场布局

二是加快推进人工智能技术研究和应用

三是推进能源政策数字化平台建设

四是加强信息化建设

04

四、坚持海外优先，拓宽发展视野

（一）大力拓展国际市场

（二）提升国际经营质量

（三）加大品牌宣传力度

（四）强化国际能力建设

05

五、坚持“强”履约，提升发展实力

（一）守牢质量为先

（二）加强履约管控

现场管控 穿透管理

成本控制 数字化应用

（三）深化联合巡查

06

六、坚持高效管理，强化执行合力

（一）完善财务管理体系

一是完善预算机制，提升管理效能

二是深化业财融合，提升价值创造

（二）推进采购管理转型升级

一是优化采购管理体系，提升合规高效采购能力

二是推进采购模式创新，实现采购效率效益双提升

三是规范分包招标管理，加强竞争性选择机制

（三）狠抓审计整改

（四）加强重点工作管理

一是要系统化统筹重点工作

二是要与时俱进改变工作方式

（五）提升制度执行力

07

七、坚持风险防控，确保稳健前行

（一）强化安全生产管控

一是深入推进“安全生产治本攻坚三年行动”

二是进一步贯彻落实海外项目HSE制度建设

三是强化分级包保安全管控机制

四是持续推进科技兴安

五是持续开展公司重点项目、重要工程的质量监督

六是加大对各部门、各项目部的三标和质量问题通报

（二）优化资金风险管控

一是加强资金集中统一管理

二是提升资金动态管理能力

三是筑牢资金链风险防护堤

四要强化融资规范管理

（三）加强合规风险管控

一是深化法治建设

二是优化合规管理

三是加强风险防控

08

八、坚持党建引领，铸就责任担当

（一）推动“双引双建”工作，发挥党建优势

一是推动“双引双建”提升年工作取得实效

二是筑牢宣传阵地

三是系统推进专项文化建设

四是抓实项目党建和境外党建

（二）深化人才培养机制，强化干部队伍建设

一是细化关键人才队伍建设

二是优化人才发展培养通道

三是强化干部队伍建设

（三）完善从严治党体系，强化纪律与监督

一是在深化理论学习、强化政治建设上再加力

二是在压实工作责任、凝聚监督合力上再加力

三是在加强宣传教育、构建廉洁文化上再加力

四是深入实施“联动贯通工程”

（四）强化组织建设，提升群团工作质量