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为强化关键岗位人员质量意识，聚焦质量管理核心痛点，12月2日，湖南机动车检测技术有限公司（简称“湘汽检”）骨干培养第二阶段第三期主题活动—质量提升工作坊在多功能厅成功举办。总经理张建文、副总经理郑建、培养联系人、培养骨干及关键质量岗位人员齐聚一堂，共同为公司质量提升建言献策。
本次活动流程紧凑、内容扎实，紧扣质量提升方向的梳理、筛选、分析与行动开展，全员积极思考，踊跃建言。
观点分享环节，全员结合岗位实际提出了质量提升方向40余条，质量负责人与技术负责人从公司角度分别提出公司质量提升TOP5，形成质量提升清单。
凝聚共识阶段，分组展开热烈研讨，经过充分交流，凝聚共性分别从4个质量提升方向进入互动论坛环节，全员从工作流程、操作规范、职责分工等多维度深挖问题根源，碰撞出诸多宝贵建议与行动思路。最终活动评选出5名质量先锋。
副总经理郑建强调，质量是企业生存发展的生命线，要求全体员工以此次活动为契机，持续强化质量意识，将研讨成果转化为实际行动，推动公司质量管理水平再上新台阶。
活动尾声，总经理张建文表示此次质量研讨活动组织有力、议题聚焦、参与广泛，充分体现了全员重视质量的自觉性和主动性，后续要建立长效机制，持续改进提升，定期跟踪闭环，同时鼓励各部门常态化开展质量复盘，真正做到防患未然、持续精进。
后续湘汽检将系统整理成果，编制《质量红皮书》；更将以此次活动为新起点，持续深化质量管理，以更严格的标准、更务实的举措、更昂扬的姿态，筑牢质量防线，为公司高质量发展赋能。
供 稿：齐伶俪
编 辑：张媛睿敏
审 核：陈思源、许向东
