企业发展战略最重要的意义在于明确“公司定位”、“未来发展方向”和“发展目标”这三个主题。围绕这三个主题，中核核电运行管理有限公司（以下简称中核运行）多次讨论，反复斟酌，广泛征求意见，最终确定了“一体两翼”发展战略。
“一体两翼”战略是指以公司发展和创造秦山核电9台机组一流运行业绩为“主体”，苦练内功，打造核心竞争力；以参与市场化竞争为一翼，面向市场，增强公司对外服务与经营管理能力；以支持中国核电规模化、标准化和国际化发展为另一翼，建设中国核电运行管理、技术支持和专业培训的大本营。
根据这一战略，经过“十三五”期间的努力，力求到2020年，公司运行机组WANO综合性能指数进入先进行列（前四分之一），机组平均能力因子达到92%；公司核心竞争力显著增强，对外服务形成一定规模；基本建成以我为主体的对中国核电的专业化支持平台。通过资源集约化、运行标准化、技术专业化、管理精益化，跨入“世界一流”核电运行企业的行列。
目前，中核运行“一体两翼”战略刚刚形成，尚需在编制“十三五”规划时进一步细化与落地。但清晰勾勒出的公司定位、未来发展方向、发展目标的线条，反映了中核运行总经理部对秦山未来的思考。