文/田桂红 彭喆 图/吕铭 曾为民
“回顾2015年骄人成绩鼓舞人心，面向2016年肩上重任催人奋进，公司全体干部职工要重点落实好秦山核电‘十三五’规划，以安全管理为基础，以成本管控为抓手，统一思想、深化改革、谋划长远、创新创效，为实现秦山核电‘1258’目标和新的跨越发展而奋斗！”在2016年2月1日召开的秦山核电业主公司2016年度工作会上，秦山核电业主公司总经理、秦山核电基地党委书记王奇文全面总结了公司2015年各项工作，部署了公司2016年各项任务，并提出明确目标要求。
工作会上，公司领导曹水林传达了中核集团和中国核电2016年度工作会议精神，王奇文代表公司总经理部作《统一思想、深化改革、谋划长远、创新创效，为实现秦山核电“1258”目标和新的跨越发展而奋斗》工作报告，公司领导张振华代表秦山核电基地党委作《强化责任、从严治党、深化改革、助推发展，为实现秦山核电经营目标和创新发展提供坚强保障》工作报告，公司领导寿德生主持大会。
会议在全面总结公司2015年工作时指出，2015年公司以“941”目标为中心，顺利完成年度各项重点任务，安全生产全面受控，较考核目标提前34天全面建成方家山核电工程，安全发电492.60亿千瓦时，利润指标创历史新高，“三严三实”专题教育成果显著，公司荣获中核集团“业绩突出贡献奖”。
会议在分析公司面临的形势时指出，全体干部职工必须清醒认识公司在完成2016年生产经营任务、电力市场营销、新项目开发、依法治企和规范管理等方面面临的挑战，充分发挥秦山核电30年发展积聚的各方面优势，承前启后，奋发有为，推动秦山核电经营水平和整体合力不断提升，努力实现“十三五”发展的良好开局。
会议明确了公司2016年“1258”中心目标，即一条主线：以抓好9台运行机组的安全监管、确保筹备组安全生产为主线，同时切实加强自建工程、行政后勤领域安全管理；两个突破：实现“新项目开发”和“科技创新”取得突破；力争实现利润指标：在确保完成基础利润指标的前提下力争完成利润登高目标；完成8大任务：全面完成公司8个方面的重点任务。
会议部署了公司2016年八个方面的重点任务，一是切实加强安全监管，筑牢核电安全屏障；二是落实工作计划，抓好“十三五”规划起步与对接；三是加强计划与财务管控，力争实现JYK考核目标；四是稳步推进方家山后续工作，抓好自建工程管理；五是抓好科研创新，加快推进先进重水堆研发；六是开拓工作思路，核电新项目争取启动初可研；七是加强依法治企与党风廉政建设，增强新闻宣传影响力；八是抓好民生保障，继续做好后勤服务和离退休管理。
会议号召，公司全体干部职工要大力弘扬“四个一切”的核工业精神，积极践行“追求卓越、超越自我”价值观和“五个成就”的秦山精神，以高度的责任心、使命感和紧迫感，凝心聚力、团结协作、求真务实、勇于担当，共同建设美好秦山，为实现秦山核电“1258”目标和新的跨越发展而努力奋斗。
秦山核电特邀离退休老领导、中国核电考评组人员、公司总经理部成员和全体职工等近300人出席会议。会议还表彰了公司劳动模范以及2015年安全生产、“安康杯”劳动竞赛、党建工作的先进集体和先进个人，签订了公司2016年度科学发展绩效考核责任书。工作会之后，中国核电考评组人员组织对公司领导班子进行了2015年度综合考评。
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