各单位要坚决贯彻落实‘指标不能退、任务不能减、标准不能降’的总体部署，自我加压、精准激励、责任落地，确保全面完成年度目标。
这是8月8日至9日，中国核电在秦山召开的2016年年中系统工作会上发出的“动员令”。本次年中工作会集中传达贯彻中核集团2016年年中党组（扩大）会、年中党风廉政建设工作座谈会精神，总结分析上半年工作，布置下半年重点工作，并对中国核电后续长远发展进行了谋划。会议强调，各单位要保安全、多发电，稳价格、多售电，强运作、拓市场，控成本、压费用等多措并举，放眼“十三五”、立足长远，坚持国内和全球视野统筹，群策群力寻找新的经济增长点。中国核电总经理陈桦等主持会议并总结讲话。
会议指出，上半年各成员单位紧密围绕年度经营目标和重点工作任务，积极应对多种不利因素，上下同心，团结合作，各项工作取得了很大的成效：公司利润、经济增加值超额完成月度分解计划，经济运行总体平稳；在运核电机组未发生非计划停机停堆；华龙示范工程福清5、6号机组进展顺利，重要工程里程碑节点均按期或提前实现；海南2号机组实现并网发电，福清3号机组成功临界；三门、田湾、福清等核电基地的在建核电项目取得新进展，工程安全和质量处于良好受控状态；各“十三五”开工备选项目有了新的突破。在党建方面探索创新推进工作新思路和新方法，表现出“两学一做”“热”、党建品牌“精”、党风廉政“严”、队伍建设“强”、文化活动“丰”等五个特点。
会议分析了当前面临电力供需形势、电力体制改革、电价和汇率影响等挑战，并对力保完成全年经营目标的举措与激励方案，运行电厂下半年发电任务落地方案，2017年发电任务可行性分析以及“十三五”开工备选项目和电力销售等内容进行了专题讨论。会上，中国核电还与相关成员公司签署了绩效考核补充协议，立下完成年度考核目标的“军令状”。
会议要求，各单位要积极应对外部环境，“举措落实，激励精准”，锁定目标不变，加强组织保障，加强过程管控，积极优化薪酬激励机制、设置绩效考核专项奖、重新分解工作任务、细化工作责任。
会议强调，各成员公司要咬定青山不放松，抓铁有痕、踏石留印，迎难而上、群策群力，做好“加强一个领导、明确一个责任、推进一个教育、打造一个品牌、筑牢一个保障”的“五个一”工程，筑牢坚强党建保障，为保障全年经营目标的实现添砖加瓦。
会议指出，要在努力实现2016年目标的同时，按照“三年滚动、按年落实”原则实施中国核电“十三五”规划，围绕投资和资产管理、运行维护、管理和技术服务输出等方面，实现中国核电核心能力持续提升。
会议强调，要牢固树立整体观念，上下同欲，凝心聚力，践行好“追求卓越、超越自我”的公司价值观，坚持“同行领先、对标先进”考核标准，做好“过苦日子、过紧日子”准备，迎难而上、主动出击，凝聚起推动中国核电完成2016年全年工作任务和“十三五”更好发展的新动力。
本次会议本着精简高效、厉行节约的原则，以秦山为主会场，北京以及其他各成员单位作为视频分会场组织召开，其中主会场参会人数约为50人，通过视频形式参加会议的人数约为600人。参加会议的有中国核电领导，相关职能部门负责人，所属各成员公司党政主要负责人，以及包括分管市场开发、项目控制、工程建设、生产运行、电力销售的总经理部领导和相关部门负责人，依托中国核电的集团公司（区域）联络部、（区域）前期工作部代表等。
文：刘永清 、李旭东
图：吕铭
