2016年,秦山核电全体干部员工勇于担当、攻坚克难,取得安全生产、经营发展、深化改革、队伍和文化建设累累硕果。他们,是活跃在现场的一线员工,看看他们对2016有何感想?2017年的愿望又是什么?
方伟
维修四处电气科
2016年,学习“规范”,在工作中高标准执行各项规范。经过一年的努力,厂房卫生状况、设备运行状况和可靠性均取到了显著提高。
迈进2017,充满希望和挑战。保持艰苦奋斗的作风,勇于创新、继续学习、永不停滞、踏实工作,努力践行“做一名有高度责任心的核电工作者”的理念,努力做“国之光荣”的坚定捍卫者和发扬者。
冯薇
技能培训中心技能培训科
这一年,秦山核电技能培训中心启用。先后完成了技能培训体系和培训设施的建设,完成维修人员、运行人员、防人因等教材的编写,并圆满顺利实施了维修、运行领域新入职员工培训等各项工作。
2017年,是公司一体化管理的开局之年,也是公司不断发展的新开端。我们也做好了全年的工作计划,从公司全年的内部技能培训到各项对外技能培训服务、从设施到教材、从技能培训到技能鉴定,一项项工作随之展开,不断挑战自我,完善自我,超越自我!
姜赫
老化管理处延寿及退役科
我们的工作目标是—让电厂更长寿!
2016年运行许可证延续(OLE)项目安全评估取得了圆满的成果,共完成全部453项计划内任务,编制出221份专项评估报告,并按时向国家核安全局提交了OLE申请书,实现了国内延续运行安全评估“零”的突破。
2017年将继续做好OLE审评对话工作,同时结合一体化改革工作思路,开展目前电厂缺乏的Life Circle Management体系研究,建立相应的寿命管理导则,开发相应的寿命管理计划,创建秦山核电运行管理知名品牌,做一名有高度责任心的核电工作者,秉持部门求知、务实、创新的精神,使电厂更长寿!
穆圣楠
安全质量处工业安全二科
2016,是充满挑战和收获的一年。赴巴基斯坦恰希玛核电站C3\C4现场开始了为期半年的调试安全管理工作。共同完成了调试机组冷态、热态、装料、非核冲转等一个又一个重大节点。一路走来,我收获了宝贵的工作阅历、学习了机组调试工艺流程,提升了安全管理技能,也建立了宝贵的同事友谊。
新的一年,将继续秉承“严细 公正 务实 进取”的处室文化理念,时刻保持一名安全工作者的高度责任心,为生产运行、大修各项工作把好安全关,守住生命线,为机组安全稳定运行贡献自己的一份力量!
王泉
运行一处运行一值
2016年,提出了“班务会”的管理模式。利用倒班值倒班的特点,在每一轮新的倒班周期开始和结束的时候,都会安排组织一次班务会。每次班务会上都会对本轮倒班周期所开展的生产工作、培训工作、团队工作进行较全面的回顾性总结,提高班组团队的日常管理和培训管理。
随着秦山核电一体化管理的进程推进, 2017年,继续以一名具有高度责任心的核电工作者来带领班组共同完成2017年度机组的发电任务指标。
王悦
保健物理三处辐射防护科
秦山核电个人剂量统一管理是公司一体化推行的先行者,做为个人剂量管理工程师, 2016年,从电站热释光剂量计的统一管理,到CMA资质认证项目的推动,PDMIS系统的开发启用,TLD自动配发系统的实施,全年,我用认真、努力和汗水成就着一个个坚实的脚步,回首望去,这是无比充实又收获满满的一年。
2017年,将和个人剂量班组一起成长, “责任在心,落实与行”,用自己的核电主人翁意识,安全、规范、高效、优质的完成个人剂量管理工作,早日取得浙江省放射卫生技术服务机构资质,全力推动秦山个人剂量管理再上新台阶。
吴春苗
大修管理处大修计划二科
2016年,大修管理处组织完成了秦山基地9台核电机组的大、小修任务,并且以优质的成绩完成了福清核电2号机组首修支持组织任务。作为团队的一员,无不为这些成绩而感到自豪,并且深感责任重大,使命光荣。
2017年,我们将继续遵照“做一名有高度责任心的核电工作者”的核安全文化价值理念要求,开拓进取,积极创新,将大修管理水平推向新的高度,以创造优良的业绩,为公司的各项战略决策部署添砖加瓦。
本期编辑:秦韵


