2016年，秦山核电全体干部员工勇于担当、攻坚克难，取得安全生产、经营发展、深化改革、队伍和文化建设累累硕果。他们，是活跃在现场的一线员工，看看他们对2016有何感想？2017年的愿望又是什么？
方伟
维修四处电气科
2016年，学习“规范”，在工作中高标准执行各项规范。经过一年的努力，厂房卫生状况、设备运行状况和可靠性均取到了显著提高。
迈进2017，充满希望和挑战。保持艰苦奋斗的作风，勇于创新、继续学习、永不停滞、踏实工作，努力践行“做一名有高度责任心的核电工作者”的理念，努力做“国之光荣”的坚定捍卫者和发扬者。
冯薇
技能培训中心技能培训科
这一年，秦山核电技能培训中心启用。先后完成了技能培训体系和培训设施的建设，完成维修人员、运行人员、防人因等教材的编写，并圆满顺利实施了维修、运行领域新入职员工培训等各项工作。
2017年，是公司一体化管理的开局之年，也是公司不断发展的新开端。我们也做好了全年的工作计划，从公司全年的内部技能培训到各项对外技能培训服务、从设施到教材、从技能培训到技能鉴定，一项项工作随之展开，不断挑战自我，完善自我，超越自我！
姜赫
老化管理处延寿及退役科
我们的工作目标是—让电厂更长寿！
2016年运行许可证延续（OLE）项目安全评估取得了圆满的成果，共完成全部453项计划内任务，编制出221份专项评估报告，并按时向国家核安全局提交了OLE申请书，实现了国内延续运行安全评估“零”的突破。
2017年将继续做好OLE审评对话工作，同时结合一体化改革工作思路，开展目前电厂缺乏的Life Circle Management体系研究，建立相应的寿命管理导则，开发相应的寿命管理计划，创建秦山核电运行管理知名品牌，做一名有高度责任心的核电工作者，秉持部门求知、务实、创新的精神，使电厂更长寿！
穆圣楠
安全质量处工业安全二科
2016，是充满挑战和收获的一年。赴巴基斯坦恰希玛核电站C3\C4现场开始了为期半年的调试安全管理工作。共同完成了调试机组冷态、热态、装料、非核冲转等一个又一个重大节点。一路走来，我收获了宝贵的工作阅历、学习了机组调试工艺流程，提升了安全管理技能，也建立了宝贵的同事友谊。
新的一年，将继续秉承“严细 公正 务实 进取”的处室文化理念，时刻保持一名安全工作者的高度责任心，为生产运行、大修各项工作把好安全关，守住生命线，为机组安全稳定运行贡献自己的一份力量！
王泉
运行一处运行一值
2016年，提出了“班务会”的管理模式。利用倒班值倒班的特点，在每一轮新的倒班周期开始和结束的时候，都会安排组织一次班务会。每次班务会上都会对本轮倒班周期所开展的生产工作、培训工作、团队工作进行较全面的回顾性总结，提高班组团队的日常管理和培训管理。
随着秦山核电一体化管理的进程推进， 2017年，继续以一名具有高度责任心的核电工作者来带领班组共同完成2017年度机组的发电任务指标。
王悦
保健物理三处辐射防护科
秦山核电个人剂量统一管理是公司一体化推行的先行者，做为个人剂量管理工程师， 2016年,从电站热释光剂量计的统一管理，到CMA资质认证项目的推动，PDMIS系统的开发启用，TLD自动配发系统的实施，全年，我用认真、努力和汗水成就着一个个坚实的脚步，回首望去，这是无比充实又收获满满的一年。
2017年，将和个人剂量班组一起成长， “责任在心，落实与行”，用自己的核电主人翁意识，安全、规范、高效、优质的完成个人剂量管理工作，早日取得浙江省放射卫生技术服务机构资质，全力推动秦山个人剂量管理再上新台阶。
吴春苗
大修管理处大修计划二科
2016年，大修管理处组织完成了秦山基地9台核电机组的大、小修任务，并且以优质的成绩完成了福清核电2号机组首修支持组织任务。作为团队的一员，无不为这些成绩而感到自豪，并且深感责任重大，使命光荣。
2017年，我们将继续遵照“做一名有高度责任心的核电工作者”的核安全文化价值理念要求，开拓进取，积极创新，将大修管理水平推向新的高度，以创造优良的业绩，为公司的各项战略决策部署添砖加瓦。
本期编辑：秦韵
