为深刻吸取“4•6”事故教训，提高秦山核电全员安全生产意识，秦山核电深入开展“4•6”安全生产日及安全生产月活动。今年活动重点结合公司“安全管理提升年”内容，以“管理提升、我在行动”为主题，重点开展六项内涵丰富、形式多样的主题活动。
(一)深刻回顾“4.6”事故教训
通过内网、内刊、宣传栏、微信公众号、班前会等多种途径，回顾“4•6”事故，加强安全生产工作措施，强化安全生产红线意识，切实防范各类生产安全事故。重点围绕“4.6”事故9条经验教训开展宣贯学习。
●思想麻痹，安全生产责任不落实。重生产轻安全，“安全责任重于泰山”的观念没有牢固树立。
●以包代管，管理工作不落实。签订了责任书后，对安全生产放松了管理。
●作风不实，“严”、“细”工作不落实。对生产现场要求不严，标准不高，管理不细。
●整改不力，安全监督不落实。未树立“隐患即事故”观念，对存在的安全问题熟视无睹，安全隐患整改措施没有认真实施，最终酿成事故。
●预案无效，应急措施不落实。平常对应急预案不重视，不进行演练，没有必要的救护器材。事故发生后，救援组织混乱。
●缺乏培训，安全教育不落实。由于平时缺乏培训，职工的自我保护意识不够，安全技能不足，事故发生后处理不当，导致事故扩大。
●安全管理流于形式，安全环保检查不落实。
●处理从宽，事故责任追究不落实。对安全管理中存在问题，姑息迁就，总是“下不为例”，严肃处理不够，没有认真汲取教训，让广大干部职工得到警示学习。
●监管不力，领导安全责任不落实。各级领导有官僚主义作风，深入现场少，安全管理工作只停留在布置上，存在侥幸心理。
(二)学习领会安全生产新要求
各部门认真组织学习宣贯《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见（2016年12月9日）》、《国务院办公厅关于加强个人诚信体系建设的指导意见》等文件，全面准确把握《意见》精神实质和内容要义并严格贯彻落实。
(三)开展领导干部下现场活动
公司领导带头做好表率，经常性开展现场巡查，通过深入现场调研检查安全生产工作，提高对自身安全责任的认识，提高安全管理履职能力，积极消除各类安全隐患，把在现场解决问题作为本次活动的重要内容。
(四)开展全员身边无隐患活动
进一步树立“隐患就是事故”的理念，组织全体员工开展一次安全隐患排查治理工作，整改事故隐患和各类安全问题，制定整改方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。对存在的重大隐患、不能保证安全生产的，要坚决停工整顿。
(五)检查安全管理提升工作
今年是公司“安全管理提升年”，各部门要以“4.6”安全生产日及安全生产月活动为契机，检查安全管理提升工作是否按计划开展，自查自纠是否全面开展，是否存在走过场的现象，着重检查自查自纠的成效；检查对问题的统计梳理和系统分析情况，找出部门安全生产存在的根本问题；检查安全生产管理提升目标是否明确，指标是否量化，措施是否明确，是否建立安全管理提升阶段评价机制。
(六）开展 “4.6”安全生产日征文活动
组织开展一次主题征文活动，总结“4.6”安全生产活动开展以来，在汲取事故教训、开展经验反馈、提高职工安全意识、预防事故等方面取得的成效。
秦山核电
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