3分钟燃爆视频：核电维修老司机倾情演绎“神盾局”

        四维智造是一个年轻的团队，年轻的力量蕴藏澎湃的动力，在充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用下，维修四处党支部团结和带领全体党员与干部职工，出色完成了秦二厂3、4号机组的各项工作任务，取得了优良业绩：

四维文化

四维智造，用心工作，家和人新，快乐生活

        为积极营造秦山核电“做一名有高度责任心的核电工作者”的良好氛围，维修四处党总支提炼了维修人员的五个高度责任心精神：

        “盾牌精神”、“担当精神”、“工匠精神”、“铲子精神”、“螺钉精神”，通过责任标兵评选，树立先进典型，确保核安全文化价值理念落到实处。

        维修四处党总支非常注重支部阵地建设，除了利用公司主页和处室主页平台外，还积极利用“维四党员公社”微信平台、办公室墙面、四维书吧、党员活动室等宣传阵地，开展党的方针政策、支部文化的宣传活动。

党建促生产

思想引领，文化落地，稳步推进，安全至上

        维修四处党总支结合部门工作，从核安全文化出发，深入思考，探索出了“思想-行为-绩效”正能量循环的党建工作模型，并将做好核电机组维护的坚定信念融入到模型中，立足思想建设，制定高标准行为规范，使党建与生产严密结合，实现无缝对接。

        从确保机组安全稳定运行和员工成长出发，维修四处党支部创造性的开展了“我的地盘我做主”活动，每个班组，每个员工都有自己的地盘，每位员工必须对地盘上的设备状态予以严控，不留毫厘差池。

        党支部部分党员通过创新，自主开发了“我的地盘我做主”管理软件，并得到了广泛利用。

        为了做好现场场地的清理工作，确保各作业面做到“工完料尽场地清”，党支部每次大修都会组织开展了“党员在行动”系列活动，各科队纷纷成立突击小队，对现场场地进行清理和巡视，目标就是确保各厂房和各设备美丽如初。

        通过优化维修程序、规范检修人员行为等举措，不断强化落实国际和国内行业的高标准要求，不断消减机组缺陷与非停数量，不断提升维修人员卓越的核安全文化意识和理念，提高机组发电效益，维修四处党总支组织开展了大量规范化行动。

        在机组消缺攻坚中，通过全处的不懈努力，秦二厂3、4机组每月的遗留缺陷数量从950个降低到50个左右，每天组织对每个缺陷进行分析和滚动跟踪，使机组状态更加安全可控。

团队成长

搭建员工成长平台，提升班组管理水平

        班组是管理的最小组织单元，为了进一步推动科队班组建设，不断增强“做一名有高度责任心的核电工作者”的意识，使价值理念得以贯彻并执行， 维修四处开展了“四优班组”创建和“班组早会标准化”专项活动。通过编制方案，明确考核标准和考核周期，目前各班组的管理水平明显得以提升。

结语