在秦山三期运行期间，每年需要完成超过一百万步的操作，要每个人、每一天、每一步操作都能做到准确无误，绝非是仅仅通过制度规定的约束可以实现。
加强党建引领，始终把核安全作为政治责任，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，立足细小实，精心培育核安全文化，让安全文化根植于运行人员的内心，内化于心、外化于行，无论是在正常操作、异常工况处理均能按照标准规范的方式进行，从而有效降低和避免操作失误。
经过多年的管理实践体会和核安全文化熏陶，秦山三期总结提炼出八个字的文化价值观——“坦诚、专业、责任、团队”，并且对每一个词确定四个方面具体的行为表现进行衡量。
“坦诚”（Open）：敢于正视自身的弱点，接受批评和挑战，并做出改变；乐于将自身失误或经验与人分享；勇于对他人不恰当的行为或假设提出质疑；尊重不同的观点和意见，并能够坦诚的进行沟通和讨论。
“专业”（Professional）：主动、正确使用防人因失误工具；严密、规范的监视和巡查电站数和设备；主动学习钻研、持续改进优化的专业精神和行动；故障诊断定位准确、分析缜密，干预措施迅速有效。
“责任”（Responsibility）：积极主动工作，勇于承担责任；对工作过程中和工作结果追求高质量；不为后续工作遗留已知的弱项；重视低水平事件，对事件进行分析并采取相应的纠正措施。
“团队”（Teamwork）：为实现团队的目标付诸努力和行动；维护集体荣誉，积极参加团队活并为团队注入正能量；乐于为团队成员的工作、生活提供力所能及的帮助；对良好的行为及时给予及时肯定，不恰当行为进行指导并纠正。
在安全文化的驱动下，人因失误事件得到明显下降，也培养输出了大量具有良好核职业素养的专业人才和管理人才。目前，观察指导活动、无人因失误时钟、良好行为认可制度已在全公司范围内推广应用，为公司提高整体绩效水平做出贡献。
