2019年7月，中国核动力院闫晓因其在核动力研究领域突出的创新成绩，入选国家人才推进计划；10月，被评选为中核集团劳动模范，成为新时代奋战在高技术创新领域的标兵。
懂得更多才能拥有自信
非学可以广才，唯学方能跨越未知。15年来，闫晓一直如此。
15年前，西安交通大学动力工程及工程热物理专业博士毕业的闫晓来到核动力院从事反应堆热工水力与传热研究，面对全新的研究方向，靠的就是一个字：学。将全部时间利用起来，看书，查资料，看文献，扩充知识，开阔思路，积累基础，坚信只有懂得更多，才能拥有自信。
短短三年后，其研究领域就取得突破性成绩，承担完成重要领域科研项目、国家重大基础研究项目、国家级基金、中核集团基金、四川省青年学科带头人培养基金等课题研究近10项，以第一作者发表论文8篇，在年轻一代科研人员中崭露头角。
十几年如一日，醉心于学习，是闫晓每一次前行的动力源泉。在当前承担的新领域专项研究工作中，涉及到反应堆物理、流体、热工水力、传热、燃料元件、结构力学、水化学等多个学科领域，瞄准的是新一代核动力创新技术，未知的领域更广，要学的知识更多，探索的时间更紧，学习的压力极大。
看谁头发白得更快
他每天都处在不停的思考之中。这是闫晓带领科研团队成员的切身体会。也是他一直以来的科研习惯。
我们要做的是什么，要解决的关键技术问题是什么，关键核心技术之间是如何相互串联的，每一个关键技术难点在什么地方……目标清晰了，思路清晰了，方法明确了，一切才会事半功倍。
在执笔重大基础研究反应堆热工水力特性机理研究项目的申报材料时，闫晓花了一个月时间，前两个星期，收集资料，一字未动，第三个星期理思路，列提纲，最后一个星期写报告一气呵成，他深有感触地说：“思路清楚了，出来的东西才靠谱。”
创新的灵感不是凭空冒出来的，它往往是厚重积累之上“众里寻他千百度”苦苦思索后的偶遇，或者团队交流思维碰撞下的那一束耀眼的火花。“看创新的大小，要看谁的头发白得更快”，闫晓曾风趣地向团队成员说起自己的感受。往往在深夜或周末，大家会收到他最新的思考后的行动指令。刚过不惑之年的闫晓，头发已开始见白。
想法与实践的距离就是到成功的距离
创新有了想法还远远不够。从想法到实践是最困难的，但却又是成功的必经之路。闫晓常说，到成功的距离，就是从想法到实践的距离。他总是勇于实践，又善于实践。
为支撑实现专项工作的研究思路，闫晓又在组织“群学群研”的基础上，一步步将研究思路细化为一个个具体的技术指标、一项项具体的行动指令，一条条具体的管理举措……他把一个专题的研究项目，由点及面，独树一帜地演化成技术与管理全面创新的大局。
为了解决技术攻坚中的具体问题，他抽出时间，多次到西安、长春、北京、大连、山东等地进行技术调研，到一线与科研人员一起探寻解决关键技术难题，攻坚克难。把技术梳理、技术调研、技术研讨之后的成果，落实在行动上，抓在手中，不厌其烦地跟踪，一跟到底。
有时因为忙碌，团队成员有所遗忘，而他总是在提醒，在督促，在跟进。一年多时间，就在多项技术难题上取得了突破性进展。同时与高校和其他研究机构强强联合，拓展了技术应用领域。利用重点难点项目攻关，形成了专业之间的融合耦合互动发展格局。把实验装置模块化、接口标准化、运行智能化、数据信息化的创新目标，在点滴细节上予以落地实现。
在科研管理上，他与团队成员一起，梳理流程与关注要点，以目视效果为牵引，先后与300多名一线科研人员开展交流谈话，收集意见130余条，针对问题拉条挂账，重新做优化，制图划表，再返回实践反复迭代，将科研项目中的风险管控和质量提升，成功嵌入执行过程，并予以标准化规范作业，逐步实现了从控制质量、管理质量到创造质量的过渡转变。
脱离团队，会一无是处。
闫晓曾说，脱离团队，会一无是处。
他非常注重科研团队的建设。作为导师，10多年来他先后培养核科学与核技术领域硕/博士研究生30多名，保证了科研技术能力的有序传承。
在人才与团队建设中，闫晓同样别出心裁。他要求每个人都要有自己的技术主线，对过去的研究现状和未来的研究发展方向要有思考调研，有报告综述，结合院所室的特点加以提炼，今天做的事，同时也在为明天做准备。
而他做的，总是和学生一起骑车郊游，上场一起踢球，和学生一起探讨工作与生活中的问题，关心团队成员的个人心理状态，与大家一起交流阅读党的十九大报告之后的心得体会，甚至要求学生不要迷信自己的导师。
如今，闫晓和他的团队一起奋战在专项工作的各个课题的攻关中。其中不乏在教与学中迅速成长起来的集团公司首届彭士禄核动力创新青年人才、集团公司菁英人才、启明星人才、蔡氏核安全分析奖助金获得者、中国核动力研究设计院科技之星等青年才俊。
作者：陈浩
责编：王宇翔
