创建部门：文档管理处
案例档案：
核电站在安全运行、大修工作中需对关键设备做定期“体检”，即无损探伤检查，其产生的体检结果——射线探伤胶片需要借助观片灯等专用设备才能阅片。2018年秦山核电开展数字化加工项目，开启射线胶片档案数字化先河，2019年启动射线胶片数字化科研项目，开发DEMO版射线数字化智能管理平台，实现射线探伤胶片阅片评片从“模拟”到“数字”的跨越。
案例介绍：
一张射线探伤胶片，最大的尺寸400*150mm，最小的尺寸100*50mm，上面涂有感光材料，拍摄后类似照相的底片，黑度较大，但记录着电厂关键设备无损探伤的结果。工作人员需要借助观片灯等专用设备才能阅片、研判设备状况。目前，秦山核电历经100余次机组大修，加上基建阶段共积累了100多万张射线探伤胶片，借助观片灯阅片评片，既费时费力，对细小缺陷又容易产生误判。
服务生产是我们的初心
团结协作是我们的法宝
目前，DEMO版射线数字化智能管理平台开发顺利，评片基本功能顺利通过测试，相对复杂的图片增强、双片叠加评片功能仍在持续完善中。105所和国核技术专家试用后表示：“此软件功能强大，评片效果接近人工评片，有些方面甚至优于人工评片。应用后还可以在线远程评片，给评片工作带来很大的方便，我们不用经常出差了！”
平台开发的过程也是相互学习、相互融合的过程。在电脑上查看胶片的像质计时，项目组人员看不到较细的像质计，但专业的国核技术人员看得又快又准，“瞧，这根丝要从这个角度去看才能发现”“这是孔状像质计，与丝状像质计有很大区别”……我们都笑称他们具有一双“火眼金睛”。闲暇之余，项目组开展了包饺子、每人做道拿手菜等活动，在紧张钻研之余放松一下，既增进了团队的凝聚力，也加强了沟通交流。
标准化是我们的目标
之后，项目组又开始编写射线底片数字化管理及应用标准草案，总共涉及四部分标准：通用要求、数字化技术要求、档案管理要求、应用要求。初稿编写后，项目组多次召开会议进行修改讨论，精雕细琢，终于在2019年9月底在能源行业核电标准化项目申报平台上完成申报。这一过程，使得项目组成员熟悉了能源行业标准的编制方法和申报流程，也对射线底片数字化管理及应用要求有了进一步了解，为后续科研工作积累了经验。尽管2019年第一次行业标准申报没有通过，但项目组成员没有气馁，大家相互鼓劲，坚信“2020年一定会申报成功”。如果成功，这将填补能源行业射线胶片数字化管理及应用标准的空白。
秦山核电以射线胶片数字化科研项目为发起项目，为后续设备故障早期预警、人工智能大数据分析、知识管理等前沿科技构建数字化应用数据资源池做了前期准备。射线胶片数字化后，可以通过大数据、人工智能技术采集和分析数据，为核电厂的运行管理和决策提供支持，这是公司数字型管理转型的有益探索，也必将成为文档服务生产的又一突破口。
案例点评：
把创新的“论文”写在促进安全生产的行动中、写在促进公司转型发展的实践中——这是开发DEMO版射线数字化智能管理平台这一实践所带给我们的直接感触，也让大家得到启发：一些习以为常的工作是不是就是推动数字化的切入点？让我们焦头烂额的难题是不是就是推动转型的突破口？建设智能核电、智慧核电是我们实现核电引领者目标的必由之路，这需要每一位秦山核电人的努力。我们要把那些沉睡在电脑里的数据、堆积在库房里的档案、记录在图纸上笔记本中的经验……理清楚、标准化、数字化，让它们“活”起来、用起来。在这过程中，我们不要忘记智慧电厂建设的两个基本要求：数字化应用和标准化建设。
