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中国核电会计共享中心共享处室
秦山核电会计处
党建引领，狠抓落实
秦山核电会计处作为中国核电共享处室，自承担中国核电会计共享中心建设以来，会计处党支部充分发挥创新发展引领作用，克服资源、人力等困难，主动作为，以重点专项党员突击队、打造“四有队伍、创共享先锋”党建特色品牌等举措，助力推动中国核电财务转型。期间，党支部的组织力、凝聚力、战斗力不断提升，仅两年时间完成共享平台创建、27家成员单位复制推广，为约1.1万余人提供服务,上线至今处理12.82万份单据，资金支付实现零差错，精简业务流程步骤40%，精简重复审批步骤70%，以专业、高效、优质的服务，践行了公司“五个一”服务理念。
2021年，会计处大力倡导“落实，从我做起”“坚持系统观念抓落实”，从一项一项工作、一点一滴抓起，通过党员突击队、专项项目攻关、落实难点工作预案等方式，着力按时保质完成中核武汉、江苏核电两家非统建ERP系统单位的会计共享复制推广及合并报表项目开发等重点任务，保持会计共享服务平稳运营的基础上持续做好共享平台优化、业务效率提升、服务质量精益，项目成功上线。截至2021年6月30日，中核武汉已成功纳入会计共享，2021年7月中国核电、秦山核电试点上线会计电子凭证（电子发票）归档功能。
坚持标准，狠抓落实
随着会计共享成员单位不断纳入，为保证经济业务准确性与质量，会计处始终坚持数字化、标准化建设，通过内置100多项内控规则，将八项规定、经济授权、财务标准、经验反馈内嵌至业务步骤中，并根据国家法规、集团制度要求及时更新，制定发布集团公司首个共享业务标准规范《中国核电会计共享业务标准规范》，从而实现复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情职能化。充分考虑资金风险管控要求，通过财企直连优化、银企直连创建等专项，抓重点，对症下药，加强机控手段，实现198个结算账户，201个U盾安全支付、放心支付“零差错”。在有效防范资金支付风险的同时将支付速度从2天提速至2小时，提升了员工的幸福感和满意度。
强化服务，狠抓落实
会计处从初心出发，牢记高效优质服务理念，成立会计共享客户运维服务台，在为员工解答疑问，收集、倾听员工需求，将合理建议与会计共享流程优化工作相结合，提升员工平台体验感。
截至2021年7月底，会计共享运维服务台累计接听电话4752个，接通率达97.39%。根据接听解答问题频率，创新形式率先引入短视频讲解，录制发布新颖、便捷的10期会计共享小课堂，答疑解惑，指导员工业务行为规范及填报，获得员工及成员单位广泛好评。
每一次审核、每一张凭证、每一份数据、每一个提醒都是秦山会计处落实会计共享工作的具体体现，更是会计共享不懈提升的脚印。秦山核电会计处将继续紧抓落实，以业务驱动不断推进会计核算集约化、标准化、信息化水平建设，将“标准财务、共享财务、数字财务、智慧财务”实施落地，向建设新时代央企一流会计共享中心目标不断迈进。
撰稿、图片：李逸
责编：邵帅 审校：吕铭
