用行动诠释责任

从调入秦山核电起，我便与这片热土不可分割。30年间，我见证了秦山核电实现从30万至100万千瓦的跨越、9台机组稳定运行创新创效；见证了从四家公司转变为一体化管理改革迈向高质量发展；见证了财务管理从会计电算化到信息化 、数据化 ，始于共享的财务转型。这些都离不开每一位财务人心中常怀的责任感 ，落实从我做起，肩负强烈的使命感接续奋斗 ，与秦山核电共成长 ，用自己的行动对责任做最好的诠释。

30年间，秦山核电财务人面对企业会计制度到会计准则的转变， 国家电力市场、税费政策的变革及信息化标准化建设的需要 ，打造“服务战略、创造价值、支持决策、培育人才”的 “四位一体”管理会计品牌 ，多措并举降本增效 ，在税费优惠政策首次适用性争取、集团首批核电工程总承包项目竣工决算实践等各方面 ，分析研判新政策的影响 ，提出专业的职业判断 ，建立适用于核电特色的制度标准、业务规范、管理会计体系与核心能力建设规划等 ，为扎实执业基础推动经营高质量发展贡献了才智力量。

自承接实施中国核电会计共享服务平台打造任务开始，秦山核电财务人就与信息开发团队通力协作，仅2年便成功搭建独具核电特色的高质高效会计共享平台，27家成员单位复制推广，为约1.1万余人提供服务，上线至今处理 13.87万份单据，精简业务流程步骤 40%，精简重复审批步骤70%。秦山核电财务人通过重新分工磨合，全面推进秦山核电管理会计体系与核心能力建设，更好地助力秦山核电“一体两翼”发展战略，全力再造一个“新秦山”，统筹建设两个“零碳城”和“四个基地”目标的实现。