精细化管理丨大修运行工作精细化管控 看他们如何“庖丁解牛”

主动出击，通过对大修低低水位工作的整体逻辑梳理和隔离精细化管控，“瘦身”低低水位项目、模块化M310机组大修低低水位的标准工作，缩短了低低水位的停留时间。对进入低低水位、倒列、离开低低水位等运行主线节点操作，根据技术规范要求、系统退出及投运的串并行顺序，优化整体启停及倒列逻辑，设置每项操作的标准工时，编制统一逻辑图，指导M310机组低低水位运行关键操作标准化、高效化，还为低低水位检修工作的工期设置、出还票时间搭建了合理的逻辑框架。

针对低低水位期间同时开展项目多、管理接口多、协调难、隔离下挂接工单待完善等问题，专项组以标准C类大修低低水位工单为蓝本，精细化剖析制约低低水位进度的关键点和痛点，将工期影响主要因素进行模块化拆分为低低水位主要阀门检修、低低水位专设和电源的检修、低低水位冷源及厂内电源的检修及倒列三部分，对其工单窗口的合理性、安措隔离要求的准确性、隔离设置的精细化、工作逻辑顺序的合理性、配合工作的统筹性等逐一梳理细化，编制了各阶段标准的工作逻辑管控图及低低水位主线阀门检修的整体水位管控大图，按一回路水位标高、系统退出顺序及检修工作需求重新精细化拆分优化隔离设置，指导低低水位期间大修计划、运行、维修对低低水位期间工作的高效管控，优化低低水位工期、“瘦身”低低水位工单数量、均衡检修人员工作负荷，以提高检修质量和降低延期率，最优化低低水位工作的运转效率，也为数字化大修提供了基础性框架。

秦山核电以系统思维，瞄准方向，整体协同，把精细化理念贯彻到安全运行的各项工作中，年年答卷常新：M310机组大修运行工作精细化管控工作实施后，2021年秦二厂309大修用时41.34天，创造国内M310机组十年大修最短工期,运行主线贡献占比55.4%；2022年秦二厂2号机组215大修用时25.02天，创下国内M310机组B类大修的最佳纪录，运行主线贡献占比74.4%；方家山106大修25.41天，比目标工期29.04天提前3.63天完成，创造方家山单元大修最短工期，运行主线贡献占比42.8%。

重任在肩、逐梦前行，踔厉奋发向未来。秦山核电将坚持“持续优化、主动改善”，为助力中国核电实现“运行机组全寿期能力因子达96%、WANO综合指数100分”世界一流业绩的卓越目标、成为世界核电领跑者不懈奋斗！