
秦山核电固定资产移动盘点项目在近日上线试运行,固定资产全生命周期数字化管理“落地生根”、“集聚成势”。这是公司落实集团“精细化管理年”要求、推动公司精细化管理的又一重要成果。
“数字化”和传统资产盘点碰撞
“资产分布在各个地方,得安排不同人去现场一条条核对,资产清单暂时反馈不了你们。”
“这项资产地点不对,使用人不对,标签需要替换。”
……

这是每年专项盘点各部门资产管理工程师都会遇到的问题。传统手工盘点模式人力投入大,但现场核对资产信息效率不高,盘点结果易出现偏差,对盘点进度及盘点准确性有直接影响,这无疑是资产管理的弱点,困扰了资产管理团队多年。
“资产盘点模式一定要变,要跟上信息时代的步伐”。“数字化”和传统资产盘点碰撞出的火花,让秦山核电资产管理团队开始思索怎么变?如何变?在探索方向和出路中,他们发现,目前现役核电厂并无固定资产移动盘点技术运用的成功经验,只能放眼对标国内先进制造企业。千头万绪,止于一端。2021年6月,在调研目前市场主流技术后,最终选用RFID技术实现固定资产盘点技术迭代。
心若有所向往,何惧道阻且长
在确定移动盘点技术后,资产经营团队开始聚焦系统功能的实现。在大半年时间里,针对公司资产数量及分布特点,团队成员不断梳理系统业务需求,完善系统功能,并通过双周报跟踪系统优化情况。

“现场盘点发现资产信息有误时,手持端实时修改资产信息,系统远程更新”“一张标签从资产形成到报废全过程管控”“输入职工号一次性查看本人名下所有资产,解决ERP系统要分公司多次查询的问题”……这些都是专项工作团队多次沟通、优化后的成果。移动盘点系统上线后,原本需要手工盘点几个月的资产量,现如今较短时间就能完成,极大提高了工作效率,固定资产管理已基本实现全流程信息化管理。
拨开云雾见天日,数字化变革正当时
随着系统上线,移动盘点工作正式拉开帷幕。2022年开展的公司固定资产全面盘点,共计梳理8万条固定资产数据,这为后续移动盘点工作奠定了坚实的基础。

10月20日,以“实操为主、理论为辅”方式完成了第一批公司办公室、信息管理处、经营计划处移动盘点培训,取得了良好的成效。固定资产标签粘贴标准,固定资产标签替换方案,后续资产盘点方案也在紧锣密鼓地准备中……
任重道远,砥砺前行。秦山核电经营计划处资产经营团队将在“同心经营”的旗帜下,遇山开山、遇水架桥,用数字化管理开启资产管理新的征程。
撰稿:张丹
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