秦山核电全面推行中层管理人员任期制和契约化管理- 大数跨境

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秦山核电全面推行中层管理人员任期制和契约化管理

秦山核电

2023-05-26

导读：激发主动性创造性推动核能高质量发展

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为深入贯彻落实集团公司和中国核电关于深化国有企业改革部署，扎实推进三项制度改革落实落地，5月26日下午，秦山核电召开中层管理人员任期制和契约化管理宣贯会暨岗位聘任协议签约仪式。公司副总经理尚宪和出席并讲话，公司各领域中层管理人员代表参加本次会议。

会上，人力资源处对中层管理人员任期制和契约化管理办法要点进行宣贯。尚宪和与各领域中层管理人员代表签订了岗位聘任协议书。

针对深化三项制度改革，深入落实中层管理人员任期制和契约化管理，尚宪和强调：一要提高政治站位、凝聚思想共识。充分认识推行任期制和契约化管理是公司进一步落实三项制度改革的重要举措。强化有任命就有任期、有职务就有职责、有业绩就有激励、有过失就有惩罚的导向，大力推进“干部能上能下”。二要加强制度保障，严守契约精神。不断完善激励约束机制，坚持业绩导向，强化业绩指标与薪酬分配联动，落实考核结果奖惩刚性兑现，为“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”提供科学依据。三要心无旁骛抓落实，不折不扣落实好各项任务指标。2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。务必绷紧思想之弦，深刻领会三项制度改革、任期制和契约化精神，牢牢把握“六个根本遵循”，为公司 “十四五”再创新辉煌增光添彩。

全面推行中层管理人员任期制和契约化管理，是公司全面深化三项制度改革又一关键步伐，为实现公司“1+1+2+4”发展思路和“勇做新时代核电领跑者”目标提供了有力保障。

· 延伸阅读 ·

任期制和契约化是指以固定任期和契约关系为基础，根据合同或协议约定开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任（或解聘）的管理方式，是国有企业实行经营责任制的一种延续和体现，是提升干部干事创业主动性和创造性，进而推动企业高质量发展的有力保障。

公司与中层管理人员签订经营业绩责任书和岗位聘任协议（任期三年），后续根据经营业绩责任书完成情况开展经营业绩和任期考核，考核结果与薪酬发放强关联，同时按照契约约定严格退出管理。

撰稿：何磊

责编：凌犇一审：张诗洁

二审：吕铭三审：田桂红

从革命英魂解放先锋，以及千千万万为国奉献的烈士，再到如今挺身于危难之前的人民军队，他们从来都是最可爱的人，是最值得尊敬的人，也是最该怀念的人！

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秦山核电

中国核电发源地，全国文明单位，全国爱国主义教育示范基地，全国科普教育基地，全国军工文化教育基地，全国核科普教育基地，全国中小学生研学实践教育基地，全国工业旅游示范点，中核集团党性教育基地，浙江省生态文明教育基地。

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