2009年，秦山三期核职业领导力研讨项目小组正式成立，公司领导邹正宇任组长，带领小组遴选教员，打磨课件，示范性地开展第一期培训班，取得积极反响。

2010-2012年，项目组持续建设教员队伍、拓展课程主题，完成处级、科级、班组长级研讨班的开发设计及实施。

2017年，三门、福清、海南核电首次派遣10名科值级学员参加培训。培训学员的高度评价，良好的口碑，使得核职业领导力研讨班在行业内得到认可，得到更广范围内的推进。

2018年，首次开设值长领导力研讨班，帮助“值长”这个重要角色提升运行决策水平。

2019年，在中国人才发展社群（简称CSTD）主办的第四届全国学习设计大赛决赛中，获得金奖。

2020年，中核陕铀第一期核职业领导力研讨班在秦山核电成功举办，陕铀公司领导与中基层管理者齐聚一堂，聚焦领导力，共襄管理提升大计。

核职业领导力研讨班，旨在通过集中研讨、电厂实践，结合有效的跟踪的行动计划，提升学员的领导力、决策力、沟通力、创新力以及核职业素养，帮助学员从优秀迈向卓越，为企业可持续发展培养中基层领导人才。

研讨班采用三段式培训模式：包括课堂研讨、观摩访谈、行动计划制定与陈述。公司中高层领导参与课程的设计、开发和授课，将公司的战略规划及管理理念融入课程，润物无声、风化于成。

研讨班授课教员均为公司高、中层管理人员和专家。通过授课向学员传递核职业素养、管理理念及经验。

在课堂培训中，打造管理经验交流平台，增进领域间的交流与融合。

通过观察访谈，深入生产单元，近距离观察体验电厂日常管理活动，访谈高层、中层、基层、员工及承包商等各层级人员。

培训期间，学员需结合课堂培训和现场观察访谈制定公司级、部门和个人行动计划，并进行陈述、实践落地，促进积极行为的改变。

研讨项目沉淀了一批培训成果，如防人因失误工具、核安全文化手册、便民平台、高效会议课程等。

经过多年打磨，核职业领导力项目成为秦山核电品牌项目，其培训模式、设计理念与优秀成果得到内外部培训专家的广泛认可。秦山核电将踔厉奋发、笃行不怠，致力成为中国核行业领导力提升培训的“领跑者”。

获得CSTD第四届全国学习设计大赛金奖

核职业领导力研讨班正式完成版权登记

出版《核职业领导力》专著

近年来，该项目的影响力不断延伸。其中，来自中核405、华能石岛湾、福清核电、三门核电、江苏核电、海南核电、霞浦核电、华东监督站、华东电力设计院、中核北方核燃料公司等单位的数百名学员直接参加课程培训，并承接到中核陕铀、中原公司等单位委托的核职业领导力培训项目。

核职业领导力培训的十四载，是秦山核电不忘初心、自我挑战的十四载，是管理者率先垂范、躬身践行的十四载，是新晋学员追求卓越、见贤思齐的十四载。未来，在核职业领导力强大引领下，会有更多核能行业优秀的管理人员累足成步、著备成德，助力核能事业高质量发展、筑梦远航。

推荐阅读

创新优化年丨敢想、敢干、敢创新——我们做到了！

业精于“秦”｜安全质量的“晟力”通道

母亲节丨妈妈，您是我今生最美好的遇见