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近日,由秦山核电主要负责开发的中国核电应收应付数据采集平台悄然上线,顺利完成中核集团“司库系统对接建设”专项工作一阶段任务,确保中核集团司库信息系统“应收应付管理模块”应用具备全级次数据采集功能,实现“司库-凭证-合同-发票”等信息穿透联查,实现集团司库建设收官战的“开门红”。
中国核电应收应付数据采集平台界面
党建引领,协调资源
为积极推动中央企业建设世界一流企业,全面提升中央企业财务管理数字化水平,国务院国资委以司库建设为切入点和突破点,加快推进财务数智化转型。中核集团司库信息系统是集团公司结合核行业特点和资金管理需求建设而成的信息系统,是集团公司增强资金管理效能、防控资金风险、提升资金管理智能化和数字化的有力支撑。
在中国核电财务部统一筹划下,秦山核电会计处作为中国核电会计共享中心,锚定建设世界一流财务管控体系的总目标,坚持党建引领,牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念,以“整体·协同”作为高质量开展本次专项工作的抓手,树牢风险底线思维,坚持稳中求进、以进促稳,积极应对,聚焦项目建设重点和难点问题,细化工作节点,时刻与集团财务共享中心、司库管理中心保持沟通,联手各成员单位财务部门、数创中心、采购中心等单位,全力以赴推进专项工作的各项任务,全面提升中国核电资金管理系统性、整体性、协同性、时效性。
风帆启航,创新前行
数智赋能是当前财务金融工作的一项重要任务。结合中核集团2024年财务金融工作会和2024年财务共享工作会提出的“数字+集成+创新”财务转型新要求,会计处围绕司库“通起来”目标,全流程开展协同攻坚工作。
在系统建设前期,与集团财务共享中心、司库管理中心进行多轮沟通,对数据报送要求进行充分理解和吸收,强化“业务+系统”风险排查,提前做好各项关键节点的预判分析;
在系统设计时期,协同福清核电、海南核电、三门核电等多家成员单位的财务专家组织召开多轮专项讨论会,充分讨论、形成以业务数据取值逻辑、数据填报要求为基础的业务需求说明书,明确系统建设目标;
在系统实施阶段,与数创中心精诚合作,深入参与系统开发全过程,全力提供系统实施的业务支持,组织周期性会议22次,定时向集团财务共享中心、集团司库管理中心、数创中心以及各成员单位汇报项目建设进度;
在系统测试期间,协调24家成员单位财务部门和采购中心共同开展系统测试验证工作,积极反馈测试问题、协助数创中心解决问题共120项,并逐一落实修复,实现系统提前上线;
在系统上线初期,积极跟踪各成员单位财务部门使用情况,结合用户反馈意见,适时修改系统功能,提升用户体验感,简化数据报送过程。
中国核电应收应付数据采集平台建设架构示意图
团结协作,勇攀高峰
数据的有效性、及时性、准确性是财务金融工作的关键。秦山核电会计处在推进司库对接专项工作的过程中,严守数据真实铁律,重视数据的收集、整理和分析,充分发挥党员先锋表率作用,由支委、科长、业务骨干组成党员突击队,以党建聚合力,以党员打头阵,加强内部科室间的团结协作。
攻坚路上必然少不了积极进取的年轻骨干,业务支持科邓迪雅面对集团司库系统报送信息更新快的状况,主动与集团财务共享中心、司库管理中心落实确认数据填报要求,第一时间告知各成员单位,力求“一次填报准”;合同核算科陆心遥、财务报告科李奕伶“双剑合璧”,应用“数字员工”(“清万物”客商自动清账机器人),提高账务核算清账频率,减轻成员单位和采购中心数据清洗的工作压力,保障中国核电全板块数据准确无误。
“清万物”客商自动清账机器人工作示意图
携手同行,共铸辉煌
应收应付数据采集平台的成功上线,是落实国资委司库二期验收目标的重要环节,这与各成员单位、数创中心、采购中心的参与人员苦干、大干、携手合作分不开。
面对系统测试时间紧、任务重的情况,各成员单位财务部门高度重视,安排专人参与项目,在7个工作日内对7万余条测试数据进行了验证,高质量完成了首轮测试和功能修复复测工作,基本实现了平台上线“一次可用”。其中,中国核电财务部汪嘉慧、秦山核电会计处邓迪雅、陆心遥、李奕伶和财务处钱欣媛、夏怡等作为首批测试用户,深入验证系统取数加工逻辑的正确性,保障系统取数可靠;三门核电施梅荣、福清核电戴晴、海南核电尚庆芝等作为成熟运营电厂代表,细致核实数据的准确性,提出了诸多提升平台友好度的宝贵建议;江苏核电张钰卿等对于平台的非N1-ERP单位数据填报功能开展了全面、充分的测试,保障系统可用;中核汇能王树良、郑奇等大力配合、协调筹划,克服单位数量多、测试人员广的困难,如期完成平台功能测试。
应收应付数据采集平台收集涉及客户、供应商的相关数据,采购中心胡涛、许海琴等主动作为,对采购类供应商进行了梳理,按数据报送要求,补充完善缺失信息达19,305条,对报送数据的准确性和完整性发挥了有力支撑作用。
数创中心马湘湘、沈炫辰等利用自身过硬的技术水平,将来自不同系统、平台的数据借助数据中台糅合在一起,形成统一的数据资产。平台上线后,他们时刻监控系统稳定性,对平台上线时未及时修复的问题及时调整策略,在9天内完成首批遗留事项(共15项)的修复工作。
中国核电应收应付数据采集平台建设剪影
布谷飞飞劝早耕,舂锄扑扑趁春晴。中国核电应收应付数据采集平台的成功上线,是中国核电财务领域集约化改革打赢的一次重要战役,是多方紧密配合、协同作战的典型实战,是全体财务人员、采购人员、信息人员奋勇拼搏、真抓实干取得的“开门红”。
驻足回望,财务领域管理创新、技术创新硕果累累,秦山核电财务人将继续紧紧把握时代发展的趋势,紧扣时代跳动的脉搏,善于思考、敢于创新,以自信而勇敢的姿态面对未来新的机遇和挑战,为勇做新时代核电领跑者贡献智慧和力量。
撰稿:张志光、乐雪、邓迪雅
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