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公司近年在质量信得过班组建设工作中取得可喜成绩。2024年公司质量信得过班组建设活动再创佳绩，荣获“全国质量信得过班组”2个、中核集团质量信得过班组大赛一等奖1个、浙江省质量信得过班组典型经验发布会一等奖6个。
安全质量处质量管理科
荣誉：全国质量信得过班组、中核集团质量信得过班组大赛一等奖；
班组理念：质量创造价值，质量成就品牌
班组文化：持忧、守正、责任、成长
质量工作特色：质量管理科全面负责秦山核电的质量管理工作，将维护秦山核电9台机组安全稳定运行作为工作核心，严格落实质保监督监查活动，坚持用先进质量管理理念持续提升公司质量管理水平，坚持发挥在公司群众性质量活动中的引领作用。质量管理科业绩突出，牵头并顺利完成公司卓越绩效模式导入专项、中国核电标准化2.0质保领域工作、第七届中央企业QC小组成果发表赛等重要质量工作，助力公司高质量发展。
运行五处1号机组四值
荣誉：全国质量信得过班组、浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：建设一支思想认识有高度、队伍建设有定位、持续提升有举措、人员行为有规范、主动作为有成绩、形象窗口有展示的高水平运行值。
班组文化：不让隐患从我眼前溜走，不让事故在我手中发生。
质量工作特色：班组以防人因工作为中心，通过全过程风险识别和管控、强化运行人员行为规范、全员隐患排查和整治工作、强化绩效访谈和经验反馈效能、高质量开展运行操作、巡检的“五重提升”手段，不断提高机组状态控制水平和风险管控能力，创造卓越运行业绩。
化学处化学运行班
荣誉：浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：精细精准、精心精业
班组文化：有利于化学问题解决，有利于化学技术进步，有利于化学管理提升，有利于化学团队建设
质量工作特色：紧密围绕电站安全生产、班组基础建设和人员素质提升等多个方面同步推进，高质量地完成了秦三厂二回路加药的精细化管理以及主热传输系统溶解氮的测量等技改项目。以小步快跑的姿态，坚定不移地朝着“做核电的化学标杆”目标迈进，持续推动班组质量建设行稳致远。
燃料操作处换料仪控班
荣誉：浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：打造核电金牌检修班组
班组文化：检修匠心，责任铸魂，做核电安全守护人
班组质量工作特色：班组立足重水堆燃料操作系统检修本职工作，扎根现场，不断进取。承担全球首套重水堆新燃料自动化装载系统研制、开发、安装调试工作。班组持续在系统优化及科研创新领域不断深耕，近年来班组获得发明与实用新型专利十余项，发表省部级论文5篇，连续多年获得公司及省部级科技成果奖。班组多人获得“嘉兴良匠”、“嘉兴青年工匠”、“海盐县服务业工匠明星”、公司“优秀青年科技工作者”、公司“岗位技术能手”等荣誉称号。
运行三处2号机组五值
荣誉：浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：运筹帷幄在手、决策主控之中
班组文化：“质量引领运行发展”为中心，两抓手、三提升、四建设为枝干，五目标为果实。
班组质量工作亮点：运行三处2号机组五值是一支15人组成的团队。团队成员思维严谨、沉着冷静，极具责任心与团队精神，技术创新能力强坚持“质量引领运行发展”，创建“双十”管理，开展“十分探索、十分收获”活动。
运行四处3号机组一值
荣誉：浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：高质量运行 新时代卓越
班组文化：一值向前
亮点工作：在中国核电科技带头人、高级值长董俊斌的带领下，开拓进取，不断创新。主动挑战并解决了两项秦二厂“十大技术问题”。首次实现全厂压空降能耗25%运行优化，提出变更改造，使换料水箱焊缝检查退出了大修主线，优化大修工期。同时，班组在安全生产、质量建设、团队文化等方面业绩突出，先后获得中核集团“金牌青年突击队”，浙江省安康杯先进集体，全国电力行业生产运维标杆班组等荣誉。
技术处性能试验科
荣誉：浙江省质量信得过班组典型经验一等奖
班组理念：卓越秉性，质量赋能
班组文化：一次把工作做好
质量工作亮点：通过质量信得过班组创建活动，不断提升人员素质、完善班组管理，形成了极具特色的“三双班组”；沙盘推演保“双精”：采用沙盘推演等方式，编制了精准符合上游法规文件要求、精细贴切现场实际需求的“双精”性能试验程序300余份。因材施教促“双高”：注重因材施教，锤炼了一支高度责任心、高技术水平的“双高”性能试验人才队伍。精细管理创“双优”：贯彻精细化管理要求，攻坚了一批安全效益优秀、经济效益优良的“双优”精品项目。圆满完成了安全壳整体打压试验速率提升、机组增容提效等重点项目，获得中核集团及秦山核电科技创新奖等多项荣誉。
2020年，秦山核电开始导入卓越绩效模式。而公司的众多班组，如何同公司管理一起向卓越迈进呢？于是，这个问题，渐渐孕育出一颗叫质量信得过班组的种子。2022年，恰逢中核集团开始以《质量信得过班组建设准则》为依据，对班组进行评比，质量信得过班组的种子被公司交给了安全质量处，尔后，被种在了公司创新工作室——周雪梅工作室。而公司学科带头人周雪梅，就成了负责浇灌这颗种子的园丁。
2022年，这颗种子萌芽了——公司首次质量信得过班组建设准则培训开课了！3月的春风略显寒意，疫情的阴霾依然浓厚，但是welink线上培训教室内，却热闹非凡。来自公司各班组的160多名班组骨干参加了本次培训。
虽然是第一次接触质量信得过班组建设的理念，但是大家都兴趣浓厚。
“什么是质量信得过班组？”
“建设活动有什么意义？”
“如何开展建设？”
“有没有可参考的标杆班组？”
……
面对班组的提问，周雪梅老师一一耐心解答。在提问和交流中，质量信得过班组建设理念从周雪梅创新工作室传播出去，渐渐深入公司各班组成员心中。
此后，周雪梅创新工作室继续牵头公司质量信得过班组建设。从2022年至今，举办了公司级培训5次，外部培训8次，部门培训15次……应部门和班组邀请进行的日常的一对一辅导、上门辅导更是数不胜数，累计培训300余人，培育活动骨干20余名。
在周雪梅老师的辛勤浇灌下，当朝霞再次染红秦山时，公司质量信得过班组建设的种子不断发芽成长，已经枝繁叶茂，朝气蓬勃。
“周姐，你看看我们的建设成果怎么样？”
“周姐，我觉得我们建设得还不错……”
“周姐，还有些问题麻烦你指导一下……”
公司质量信得过班组建设活动开展不到半年，各班组便纷纷提交《质量信得过班组典型经验》材料，材料中不仅有班组的建设成果，更有建设中遇到的问题。面对大家的提问，周雪梅深切地感受到各班组开展建设活动的热情。
“我先看下你们的材料，会尽快回复你们！”
这是周雪梅对班组的答复，也是对班组的承诺。伴着一杯清茶，周老师经常一看材料一整天；伴着键盘声啪啪作响，周老师日复一日忙碌地给班组回复改进意见；伴着叮铃铃的电话声，周老师对班组进行一对一辅导……
“来工作室，我们面对面再讨论一下！”
当班组建设活动成效比较突出时，创新工作室内，周雪梅以精益求精的态度，与班组面对面交流，手把手指导班组的建设活动。
诚心、细心、耐心，周雪梅老师以一个资深质量专家的严谨、认真、细致和专业精神，带领着这些孜孜追求卓越的班组，一遍又一遍打磨班组的建设成果。
夏日，阳光热烈，一如公司各班组开展质量信得过班组建设的心情。
夏日，公司质量信得过班组建设的树上，也长出了青涩的果实。
质量信得过班组建设成绩到底如何？我们得出去和外面的优秀班组比一比！
于是，周雪梅老师积极与外部质量协会联系，为优秀的班组寻求外部发布的机会，一是展示公司质量信得过班组建设成果，二是与优秀班组同台竞技，交流提高。
2022年，安全质量处质保监督二科获得浙江省质量协会典型经验一等奖，并被推荐为全国质量信得过班组。这是公司质量信得过班组取得的首个国家级荣誉！
2023年，公司继续选派优秀班组参加外部发布会，公司获得集团质量信得过班组大赛一等奖1项，中国水利电力行业协会5A班组1项，获得浙江省质量协会典型经验一等奖3项，获得浙江省质量协会典型经验二等奖2项；同时，2个班组被推荐为全国质量信得过班组。
2024年，公司6个班组获得浙江省质量协会典型经验发布会一等奖；1个班组获集团质量信得过班组大赛一等奖，2个班组被推荐为全国质量信得过班组。
夏日暑气散去，秋日艳阳照耀，公司质量信得过班组这棵大树上，已经硕果累累！
2022年初春，那颗在微寒的春风中种下的质量信得过班组建设种子，经过3年成长，以内心深处追求卓越的基因为指引，顶着各种困难，锐意前行，如今已经枝繁叶茂，依然在不断成长。
截至2024年底，公司累计有206个班组参加质量信得过班组建设活动，累计提交质量信得过班组建设典型经验材料140余份。同时，还有众多班组正在筹备开展质量信得过班组建设。
周雪梅创新工作室，也将继续是推动公司质量信得过班组建设的重要阵地。
质量信得过班组建设理念，作为目前国内指导班组以顾客需求为导向开展自主班组管理，持续提升班组管理水平，促进组织高质量发展的先进理念，已经在秦山核电深入人心。未来，随着公司各班组开展质量信得过班组建设活动越来越积极，质量信得过班组建设活动已经成为公司高质量发展的重要驱动力！
撰稿：易理顺
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