追求卓越 | 秦山核电开展教练专题培训 赋能管理者能力提升

培训中，公司副总监、中核战略规划总院院长助理（挂职）李燕，详细讲解了领导管理执行的基础逻辑，集团公司2025年管理目标，教练角色的价值、智慧、准备、有效方法以及常见误区等内容。从“悟道、明法、悉术、省思”的教练成长路径，到“询问、倾听、指导、强化”四大关键能力，再到“自我评价、陈述事实、询问原因、讲解期望、探讨改进、达成一致”的教练六步法，李燕通过系统阐述与实例分析，为参训人员搭建起清晰的教练知识体系。

此次专题培训是秦山核电加强人才队伍建设、提升管理效能的重要举措，旨在提升抓落实、统筹、调查研究、睁眼看世界、见微知著、教练（Coaching）等6种能力，做出超越上级期望、客户需求的工作成绩。参训人员专注学习，积极思考，对领导力提升和教练型领导模式的构建有了更为深刻的认识。大家表示，后续会把所学知识运用到实际管理中，以更加科学、高效的方式激发员工的潜力，营造积极向上的团队氛围，为秦山核电高质量发展注入新动能，携手共创核电事业发展新篇章。