秦山核电数字化平台对外输出取得新突破

战略引领，筑牢根基。秦山核电与中核陕铀双方党委主要领导亲自谋划，签订战略合作框架协议，将党建共建深度融入项目顶层设计与执行全过程，为项目顺利实施提供了坚实的政治和组织保障。

组织护航，攻坚克难。秦山核电携手中核陕铀，迅速组建了一支汇聚维修、技术及运行领域资深专家和技术骨干的精锐项目团队，建立联合党组织，构建党建共建机制，定期举办党建联席会议，成功打破企业间协作障碍，将党的组织力与凝聚力转化为推动项目攻坚克难的强大动力。

先锋突击，彰显担当。项目团队党员骨干主动亮身份、做表率，成立“党员突击队”，秉承“严慎细实”的工作作风，发扬“不惧艰难险阻”的斗争精神，逐一突破技术难关，彰显了卓越的专业能力和无私的奉献精神。

设备管理筑基。完成了1674项设备位号的唯一化梳理，并新增了4264项关键设备的台账，为设备构建了清晰、准确的“数字画像”。

预防性维修升级。构建了包含282项计划检修模板和2987项点检PM项目的预防性维修数据库，实现了年度计划的智能生成和点检任务的自动触发。

数据贯通透明。打通设备编码与预防性维修、点检、故障维修等核心检修数据链路，实现设备状态实时可知、可控，为管理决策提供精准数据支撑。

工单效率提升。基于秦山核电工单优化最佳实践，量身定制并固化205份高效模板工单，显著提升计划检修与点检工单编制效率。

安全壁垒构筑。系统梳理并固化69类标准风险分析库及防控措施，编制204份详实的标准作业指导书，建立完善的工作包管理体系，为现场高风险作业安全筑牢数字化防线。

功能模块超额达成目标。成功交付了一款涵盖“系统首页、人员管理、数字班组、安全质量、维修生产、检修绩效、综合管理”7大核心模块，以及28余项关键业务功能的先进数字化平台。

国产化可视展现成果显著。圆满完成了17个国产化数字大屏的部署、安装与调试工作，为中核陕铀提供了直观高效的数据监控与决策支持视图。

平台稳定可靠运行。平台于2025年5月成功上线，经过近两个月试运行，系统运行稳定可靠。项目团队建立了高效的反馈响应机制，持续收集优化建议并快速迭代升级，确保平台用户体验与业务贴合度不断提升。

此次初步验收的圆满完成，是项目成功的关键节点，更是秦山核电持续服务客户、深化合作的新起点。项目团队将以党建共建为持续纽带，在现有成果基础上：

全力保障稳定运行。依据合同条款，秉持高度责任心，提供卓越质保期运维，确保平台安全稳定高效，迅速响应并排除运行障碍。

深入挖掘平台价值。主动与中核陕铀紧密协作，持续挖掘业务需求，深化平台功能，拓宽应用场景，全力推动平台价值最大化。

总结提炼推广经验。全面总结本项目在技术方案、项目管理、跨企业协作（特别是党建共建）及核燃料领域应用的成功经验，提炼可复制模式与方法论，为公司后续项目奠定坚实基础。

探索更广合作空间。基于本项目成功合作，积极寻求与中核陕铀及兄弟单位在新技术研发、人才培养等领域的深度合作，携手推进核工业数字化转型，迈向新高度。

中核陕铀检修管理数字化平台项目的成功建设，是项目团队践行“勇做新时代核电领跑者”的生动体现，展现了秦山核电人敢打硬仗、能打胜仗的优良作风和专业素养。后续团队将再接再厉，追求卓越，做好后续运维与优化工作，持续为客户创造价值，并将成功经验转化为公司发展的新动能！