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为打造我国首个同位素生产技术品牌“和福一号”,2025年,秦山核电组建专项宣传团队。团队围绕品牌建设与产业推广系统发力,于2025年5月16日正式发布“和福一号”品牌,并推动品牌的宣传推广。新闻传播方面,多条项目动态登上新华社、人民日报、央视并登上网络热搜榜,总阅读量突破1.5亿。品牌传播方面,团队统筹策划“和福一号”入选集团品牌优秀成果,双十一携手“国资小新”创新传播,以“核级炼丹炉”形象拉近公众与科技距离,入选国防科技工业十大新闻。品牌带动效应显著,推动海盐同位素产业园集聚项目31个、总投资超百亿元,助力“尖兵领雁+X”省级科技项目落地。
秦山核电党委巡察办立足工作实践,持续擦亮以“领跑者”为主题的巡察文化,推动巡察不仅成为“发现问题、形成震慑”的利剑,更打造为“推动改革、促进发展”的利器。五年来,累计投入巡察力量660余人次,发现问题900余个,推动整改超过2100项。先后荣获集团巡视巡察先进集体和先进个人、体系建设先进单位,多份巡察报告和案例获评集团优秀,连续两年荣获中国核电巡察先进集体和先进个人,巡察创新模式获秦山核电职工先进操作法和管理改进实施奖等荣誉。
章拓霆同志积极投身卓越绩效贯标推广工作,取得中国质量协会卓越绩效模式评审员资格,并参与起草《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》。在公司卓越绩效模式导入与深化过程中,他作为核心成员积极助推秦山核电荣获全国质量奖、中国质量奖提名奖。2025年,他入选集团公司卓越绩效贯标推广专家库成员,并担任中国核电卓越绩效贯标推广顾问,为秦山核电荣获亚洲质量卓越奖贡献力量。在QC小组活动方面,他三年来指导成果20余项,其中2项获国际质量管理小组大会(ICQCC)金奖,本人受邀担任第50届ICQCC国际评委,以扎实的专业能力和显著的实践成果,生动诠释了卓越绩效模式应用的先进内涵。
姚徐燕同志深耕卓越绩效模式应用,持有中国质量协会卓越绩效模式评审员资格,并入选集团公司卓越绩效贯标推广专家库成员。她深度参与中国核电卓越绩效贯标专项,通过文件研读、现场访谈与专家辅导,输出秦山经验,助力集团“追求卓越年”任务落地。在秦山核电专项中,她全程投入卓越绩效1.0至2.0阶段工作,完成自评报告、诊断汇报等材料,助推秦山核电荣获全国质量奖、中国质量奖提名奖。在2.0阶段,她围绕“十五五”规划优化公司指标体系,完善自评内容,为贯标工作奠定扎实基础,获评秦山核电卓越绩效模式导入2.0管理贡献嘉奖个人一等奖。
史鹏鹏同志深耕基层党务管理,以专业严谨的作风推动党建工作落实。他严格落实“四同步、四对接”要求,指导支部规范完成换届增补,实现年度选举100%合规。构建“分层分类”培训体系,系统开展党支部书记与党务骨干业务培训,持续提升队伍专业能力。由他牵头打造的“中核e支部”信息化平台,以数字化转型推动党务流程优化,显著提升党建规范化、标准化、信息化水平,该平台已在中国核电全面推广并获好评。相关党建工作成果先后荣获集团公司创新优化年标杆案例、第五届现代工业企业党建创新成果特等奖及核工业政研会研究成果二等奖等荣誉。
卢燕灵同志深耕宣传文化一线,在企业文化传播、典型培育与文明创建中成果显著。成功助力何少华获评第九届全国敬业奉献模范,实现核工业领域与嘉兴市该荣誉“零的突破”;总结提炼培育经验,形成《核星闪耀:“三线三阶”锻造新时代核电标杆的全周期实践》案例入选浙江省企业文化建设50佳;策划“嘉有好榜样”巡回宣讲,覆盖超3000人,媒体传播影响数十万人次。推动典型培育与文明创建深度融合,推荐公司员工荣获中国核电道德模范、嘉兴好人等,助力公司顺利通过“全国文明单位”复评;作为公司EAP工作核心成员,创新开展EAP员工心理关爱活动,为公司文化软实力与品牌影响力提升注入持续动力。
榜样是看得见的力量,先进是触得到的标杆。他们立足岗位、默默耕耘,以实际行动践行着“科技赋能 产业造福”的使命。让我们以先进为镜,向榜样看齐,将荣誉转化为前行的动力,共同在“十五五”征程中书写秦山核电高质量发展新篇章!
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