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3月23日至25日，秦山核电开展卓越绩效内训师培训活动，公司经营总经理王刚、副总经理马立出席仪式，活动特邀中核战略规划研究总院卓越绩效研究所资深专家授课，来自公司各领域100余名骨干内训师参加学习。
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本次培训聚焦集团卓越绩效贯标推广核心任务，采用战训结合、实战实训的形式，围绕《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》，紧扣卓越绩效评价准则、自评方法、诊断工具、内训技巧等核心内容，理论讲解与案例研讨、实战演练深度融合。参训学员认真听讲、互相交流、深入研讨、积极演练取得良好的实训效果。
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此次培训旨在锻造一支高素质、专业化卓越绩效内训师队伍，为公司下一步全面开展卓越绩效自评诊断、改进提升、备战全国质量奖复评提供坚实知识储备与技能支撑。下一步，秦山核电将以此次训战营为新起点，持续深化卓越绩效管理模式应用，以一流人才支撑一流管理，以卓越管理驱动卓越业绩，全力推动公司高质量发展再上新台阶。
学员心得
企业管理处 王江杰
通过本次卓越绩效内训师培训，让我系统掌握了其核心理念与实践方法，深刻理解中核集团新时代卓越绩效模式这一科学管理体系。今后我会将所学融入工作，推动构建科学高效的流程管理体系，明确端到端流程与关键控制点，强化过程管控与职能协同，助力公司构建敏捷高效组织，为战略目标达成筑牢基础。
经营计划处 于群利
本次训战培训中，我系统学习了卓越绩效模式的核心方法，进一步掌握了运用卓越绩效理念开展工作评价、查找短板弱项、推动改进提升的方法与路径。今后，我将切实把卓越绩效模式方法融入日常业务管理全流程，聚焦战略、规划、计划、考核全过程管理，运用PDCA等管理工具，发现工作中的堵点难点问题、精准解决问题，以实际行动践行卓越绩效理念。同时，我将积极带动身边同事共同提升绩效意识，推动工作提质增效。
运行五处 苏云
本次培训邀请的是集团内部的资深专家，内容更贴近公司实际，采取了“训战结合”的模式，配合专家的精准点评，消除实战中存在的误区，很有收获。后续将积极发挥内训师作用，带动运行人员更好理解卓越绩效的内涵和价值，推动“运行过程管理”更加卓越。
撰稿：胡金晶 摄影：韩冰
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