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美国关税升级:最高50%,卖家更难了!

美国关税升级:最高50%,卖家更难了! 跨境电商跨境屋
2026-04-04
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导读:白宫最新公告:美国继续以“国家安全”为理由收紧钢、铝、铜进口政策。

白宫最新公告:美国继续以“国家安全”为理由收紧钢、铝、铜进口政策。新规最大的变化,不是单纯提高税率,而是把征税逻辑改成“按整件商品价值征税”,并保留未来持续扩大衍生品范围的权力。对卖家来说,这意味着很多含金属成品的真实税负,可能比以前更重。

翻成人话给你看:这条白宫新闻的核心,不是单纯“继续对金属加税”,而是把钢、铝、铜相关产品的关税规则进一步收紧,而且征税方式改得更狠。这份 2026 年 4 月 2 日的总统公告说,政府基于《1962年贸易扩展法》第232条,认为进口钢、铝、铜及其衍生品会影响美国国家安全,所以要继续调整这些产品的进口政策。

最关键的变化有三点。

第一,以后很多相关产品是按整件商品的完整报关价值征税,而不是只看里面有多少金属。公告第8条写得很清楚:铝、钢、铜制品及其衍生品,关税适用于它们的 full customs value,而且是 regardless of metal content,也就是不管金属占比多少,只要被归进规则,就按整件货值来算。

第二,税率分成两档,50%和25%为主。公告第9条说,铝和钢制品、某些铜制品,以及部分铝钢衍生品,完整货值税率设为 50%;另外一些“某些铜制品”和“某些铝钢衍生品”一般设为 25%。同时,对英国部分产品和完全由美国来源金属制成的某些衍生品,可能有较低税率。

第三,以后还可以持续扩大征税范围。公告第10条说,之前那种单独的“衍生品纳入流程”会终止,但商务部长和美国贸易代表以后可以联手、滚动地把更多衍生品加进关税范围,只要他们认为这些进口会削弱美国现在这套政策的效果。

白宫给出的理由也很直接:他们认为现有钢铝铜关税在增强美国本土产业,钢铁和铝的产能利用率比 2017 年提高了,所以要继续收紧,并堵住绕关税的漏洞。公告里还特别提到,商务部长建议明确“整件货值征税”,并调整哪些衍生品继续被纳入,哪些暂时移出。

总的来说:

美国不是只对钢铝铜原材料加税,而是把更多含钢、铝、铜的成品和衍生品,纳入按整件货值征税的更严格体系里。 

回到卖家实际,那这件事到底会打到谁?

最先中枪的是一批典型类目-金属家具(床架、书架、置物架)、厨具(锅、刀、烤盘)、灯具(吊灯、工业灯)、工具类(扳手、电动工具)、户外BBQ、汽配、工业五金,这些类目有一个共同点:金属占比高、体积大、毛利本来就薄,一旦按整件商品价值吃25%,很多直接从“还能做”变成“越卖越亏”;

第二梯队是收纳架、升降桌、办公家具、宠物笼、健身器材、自行车、部分家电结构件,这些不一定全部中,但只要被归类进去就是一刀25%,风险在于不确定性,你今天没事,不代表下个月不会被补进去;

第三梯队是电子产品(金属外壳)、手机支架、户外装备、铁艺装饰这些,现在看起来还安全,但政策已经给了空间随时扩围,本质上就是未来雷区。

所以这波真正的变化不是“哪个类目不能做”,而是整个选品逻辑被改写,以前你做亚马逊,看的是供应链价格、广告打法、竞争强度,现在必须多看一件事:这个产品在美国眼里,是不是“金属衍生品”,因为一旦被归进去,不是多交一点税,而是直接吞掉你的利润空间。很多卖家现在最大的坑是:还在用旧模型算利润,没把这25%算进去,这种不是赚少,是以为在赚钱,其实在亏钱。

那怎么应对?

第一,结构优先于运营,以后不是谁广告打得好谁赢,而是谁的产品结构更“去金属化”,能不能换材料、降金属占比、改设计避免被归类,这一层会直接决定你能不能活;

第二,从“重产品”转向“轻产品”,凡是重、硬、金属感强、拼成本的类目,未来都会越来越难,反而是轻量化、高溢价、功能型产品,更容易避开这轮政策;

第三,重算利润模型,所有产品必须重新算一遍关税后的利润,不算清楚就上架,就是在赌。

很多人这时候会问:有没有办法在合规范围内,把成本结构再优化一层?这里就讲一个很多大卖在用,但大部分人没搞明白的点—香港公司 + 贸易结构 + 合理形式发票(Commercial Invoice)

逻辑很简单,不是逃税,而是把你的交易链条做规范:比如用香港公司作为贸易主体,由香港公司向内地工厂采购,再对外销售,形成一套独立的采购价和对外销售价,在合规前提下,让你的报关价格、利润分布、资金路径更清晰,而不是全部利润都挤在一个环节里被放大风险。这样做的核心价值不是“把关税变没”,而是让你的整体成本结构更可控、利润更可管理、税务更合规,尤其在现在这种“按整件货值收税”的环境下,你的每一个环节定价,都会直接影响你最终的利润空间。

很多卖家以前是一条线做到底,采购、销售、收款全部混在一起,现在这种结构,在新关税体系下会被放大问题,而用香港公司做贸易中枢,其实是在做一件事:把利润从“不可控”变成“可设计”。

最后跨哥给你一句实话收尾:这一波关税,本质不是短期政策,而是规则变了,你如果还在用旧打法,拼价格、拼广告、拼运气,很快就会被洗掉;但如果你能把选品逻辑、产品结构、利润模型、公司架构一起重构,这反而是一波清场机会。

 “以前拼运营,现在拼结构;以前卷广告,现在卷关税。”

【声明】内容源于网络
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