新智元报道
编辑：艾伦
2026 年 4 月 2 日，科技播客Mostly Human主持人 Laurie Segall 发布与 OpenAI CEO Sam Altman 的深度对谈。此次访谈正值 OpenAI 完成 1220 亿美元融资、关停 Sora 服务及高管层变动的关键时期。
Altman 自述从 2010 年创业至今的转变：「我穿的西装比我之前一辈子穿的加起来还多。」他强调高层决策者同样存在不确定性，「无论抵达多高权力层级，都不会找到真正的'房间里的大人'。」
Sora关停与迪士尼合作
去年 OpenAI 曾与迪士尼签署 10 亿美元合作协议，授权 200 余个角色在 Sora 平台生成 AI 视频。三个月后 OpenAI 宣布关闭该服务，迪士尼在公开前一小时才获知。
Altman 解释关停主因是资源分配：公司需集中算力投入下一代「自动化研究者」开发。他透露深层考量在于避免陷入短视频领域的注意力经济竞争——这要求公司做出「不愿意做」的决策。此次转向类似 GPT-3 时期关停机器人项目等选择。
五角大楼协议争议
2 月 OpenAI 宣布与五角大楼达成协议，为军方提供分类网络 AI 服务，此举引发争议。Altman 承认交易推出「误判」，「对社会不信任情绪强度估计不足」，但坚持实质立场。
他强调合同设置三条安全红线：禁止大规模国内监控、自主武器系统及高风险自动化决策。同时指出 OpenAI 保留安全栈控制权，部署限于云端并需持证人员介入。谈及政府可能国有化 AI 实验室，他回应：「在这个时代，绝不会说这不可能。」
AI赋能的十亿美元企业
Altman 证实首家由单个创始人借助 AI 创建的十亿美元公司已诞生。提及案例 OpenClaw 的开发者 Peter：其完全依赖 AI 工具完成产品开发，今年 2 月加入 OpenAI。
Altman 分享自身体验：积攒数年的副项目清单，在 Codex 出现后几个周末内全部完成。这验证其「超级 App」愿景——整合聊天、编程和浏览能力的个人 Agent，可自主处理用户事务。
AI时代的育儿思考
谈及子女教育，Altman 表示「希望孩子现阶段不接触 AI」，「宁在合理范围偏晚端应用」。他认同儿童需保留基础体验：「只想让他在泥巴里玩耍。」
针对「AI剥夺成长摩擦力」的担忧，Altman 提出「多人游戏」理论：2030 年的孩子与同等使用 AI 的同龄人竞争，工具抬高能力下限的同时社会期望值同步提升。他承认：「我和 Ali 经常讨论此事，我们可能是最后一代在无聊中长大的人。」
模型温度的两难困境
Altman 坦承模型温度调控的挑战：曾因用户激烈反对而下线过于「肯定性」的版本，「这可能是我生命中唯一的正面声音」等反馈令团队震动。
他指出决策需权衡社会效益：尽管更宽松的模型可能助力个体（如用 ChatGPT 研制宠物疫苗），但为防范生物恐怖主义风险，OpenAI 仍选择技术限制。认为最终应由社会制定规范：「如同飞机安全法规不由制造商 CEO 制定。」
Deepfake立法分歧
针对深度伪造色情内容问题，Altman 与 Segall 展现根本分歧：他反对州级立法主张联邦框架，认为分散立法效果有限；Segall 则强调州法对受害者是现实救济。双方坚持各自立场，未达成共识。
自动化研究者：最关键的创新
在核心观点中，Altman 强调「自动化研究者」是谈论最不足的突破点：「十年科研压缩至一年，百年的进展再压缩。」
他分享与物理学家的会面：使用 OpenAI 新系统后，对方称「未来几年将完成数十年理论物理进展」。对闪电提问回应如下：
- AI防护核心能力：关心他人
- OpenAI最大错失：放弃重大算力交易
- CEO被AI取代可能：技能层面很可能，但需人类承担最终责任
- Elon Musk最新联系：仅互表情符号
组织变革与社会构想
访谈同期 OpenAI 发生重大人事变动：COO 转岗、CMO 因病离任、AGI 负责人 Fidji Simo 进入医疗休假。Simo 表示「时机糟透，但已把自己推得太远」。
当被追问核心原则，Altman 列出：民主化、赋权、丰裕、安全、公平分享。他提出社会契约新构想：「让公民凭身份持有基础资本」，使更多人成为「资本主义的持有者而非旁观者」。
面对 6 年前「人类在世界中角色」的旧问，Altman 重申答案：「无需补充，无需修改。」
