3月8日下午，2016年度工程管理工作纪律建设会议在安泰集团金融中心隆重召开。董事长别程远、总经理别振远、分管副总经理出席会议并讲话，集团各相关部门、各项目工程部负责人和工程一线人员共70余人参加会议。会议由集团副总经理孔伟主持，各项目工程经理分别做了表态发言。
会议通报了当前工程管理工作现状，剖析了工程管理方面存在的问题，强调了工程管理的纪律性。审计部根据审计中发现的问题，在原始资料的审核把关、合同条款的明确与执行、室外景观绿化的成本管控以及制度执行等四个方面对工程工作提出新的要求。
集团总经理别振远要求：随着房产市场形势的变化，企业的竞争趋向于细节的管理和品牌的塑造，工程工作更需要向精细化迈进。在下一阶段工程工作中，工程人员除在工作纪律方面加强管理外，更要加强质量与成本控制、方案优化的学习与管理，全面提升专业素质，为打造精品工程提供保障。
集团董事长别程远最后强调：工程人员要切实将会议精神落实到位，要时刻增强“责任”和“服务”意识，加强与施工企业和各个部门的交流，对于工程工作中遇到的问题要做好沟通，保障工程工作健康、有序地开展。
