安于信 泰于行
培训，是提高员工技能的有效途径，是提升企业绩效的关键，同时也是提升国民素质的渠道之一。
安泰集团视员工为企业发展的宝贵财富，积极建设“学习型企业”，做好员工培训工作，努力实现企业与员工的共成长。
近期以来，安泰集团组织了题材丰富、形式多样、内容充实的内部培训，这些培训贴近工作实际，具有很强的针对性和可操作性，取得了良好的培训效果。
培训掠影
“新员工”培训
本次新员工培训创新培训形式，新增团队组建环节提升员工参与度，通过介绍集团九大板块业务，以及公司发展历程、安泰公益、企业文化、员工风采等内容，加深新员工对集团的了解。通过项目参观提升新员工的归属感和自豪感。人事管理制度、DISC性格分析、职业生涯规划等培训内容则帮助新员工快速融入并顺利开展工作。
人资系统《情景高尔夫—向上管理》培训
培训采用建构主义教学理论，通过一系列的情景设计，使参训人员能更好的了解团队角色及上级的领导风格，帮助参训人员提高与上级配合的默契程度，达成共创部门更佳业绩的目标。
“新闻写作”培训
围绕新闻的特点、要素、结构等与集团各部门、分子公司通讯员进行交流，并以典型文稿为范例，对新闻写作进行深入剖析、讲解，指出宣传报道稿件要及时有效、格式规范，语言精炼，表述准确，图片选取要精心，以达到预期宣传效果。
“VI系统导入及实施操作”培训
培训通过对视觉形象识别系统 (VIS) 概念的导入，以及对安泰集团视觉形象识别系统的讲解，使品牌管理者、使用者、执行者认识、了解VI的重要性和意义，树立对品牌建设的正确态度，提高品牌应用的统一程度和规范程度，实现更加准确的品牌导入 。
“物业服务法律常识”培训
培训讲解了物业服务相关的主体及其权利和义务，对前期物业管理、物业管理公约、物业服务的内容做了梳理，并以案例方式对物业工作中容易产生的法律问题做了说明。通过培训，提高了物业服务人员的法律意识和处理物业服务问题的能力。
“信息管理员”培训
培训讲授了基本理论、计算机主要部件构成及打印机常见故障排除，分享了办公软件安装、驱动程序更新、网络共享设置等常见操作，提升了与会人员的计算机素养和常见办公设备故障的处理能力。
“固定资产软件”培训
培训从固定资产管理的基本概念讲起，对固定资产软件应用的具体流程进行实操演示，细致讲解各流程操作过程中的注意事项。该次培训，提升了固定资产管理员对该软件的理解和应用能力，对于提升集团资产管理规范化水平有积极意义。
“明源采招系统操作”培训
本次培训从采购业务模型讲解 、供应商管理 及采购计划&过程管理三个方面对明源采招系统进行了详细的讲解和说明，保证了明源采招系统启用阶段的顺利运行。
多年来，安泰集团在人才引进、骨干培养、团队建设方面做了大量卓有成效的工作，目前已经形成外部培训与内部培训相结合、通用项目与专业项目相融合、高中层管理人员与基层员工同推进的培训体系，企业人才队伍建设取得了初步成效。
未来，我们将继续推进以人才培训为基础的员工素质提升计划，让员工有能力应对未来工作的挑战，携手前行，共同创造更加璀璨的明天！
（图/文 集团办公室 人力资源部）