为提升管理者团队领导能力，打造高绩效团队，增强团队战斗力，提升部门业绩，7月21日，安泰实业《给你一个团队，你如何管》专题培训在国际金融中心举行，集团主管以上管理人员近200人参加培训。
本次培训由房地产领域知名实战派管理专家冉云帆老师担任讲师。冉老师授课深入简出，语言幽默风趣，通过团队组建、情景演练、案列解析、角色扮演、学员分享等多种形式，充分调动学员的积极性，让学员自主参与到培训当中，培训现场好评不断。
培训首先从团队的基本理念及如何建设优质、高效的团队切入主题，引导员工深入思考现阶段集团团队建设中存在的不足和解决方法，培训重点分析了团队驱动不同时期的关键任务及角色差异所产生的冲突，团队领导风格和激励方式。
培训从团队认知、团队不同发展阶段的具体领导方式、不同团队角色管理的要点以及激励理论与有效激励方法四个方面展开，帮助学员理清高绩效团队的特征，认清不同团队角色在团队中发挥的作用。同时通过分析让学员深刻了解团队发展的四个时期“成立期、动荡期、稳定器、高产期”的管理要点。
培训现场最火爆的部分是各小组角色扮演的环节，通过这种形式让学员更深刻的感受到面对不同的团队角色，管理者的管理风格也要发生变化，对能力和意愿有差异的团队角色应该采取不同的管理方式。
培训的最后部分，多名学员分享自己职业发展过程中激励他人或被他人激励的真实案例，通过分享，让参训学员提炼现实案例中的激励方法，把激励理论与实际运用的方法有效的结合，通俗易懂，学员接受度高。
▲互动交流
本次培训一直在积极、热情、活跃的气氛下进行，学员们表示通过培训学习，既提高了思想，又更新了理念，同时开拓了思维，真正达到了学有所思、学有所感、学有所得，受益匪浅。
通过此次培训，为集团进一步提高管理水平，打造高效的执行团队、实现集团未来发展目标奠定了坚实基础。
▲小组学分前三获得图书奖励
集团自成立以来，始终将人才视为宝贵的资源，积极建立和完善人才培养机制，拓展培养渠道，通过重点人才培养、开展专题能力提升项目、举办各类教育培训、强化岗位实践锻炼等多种方式培养开发人才，实现企业与员工共同发展。
（图/文 集团办公室）