2025年3月26日，安泰实业旗下文旅板块派出由20名业务骨干组成的战略研修团队，赴全球文旅产业高地新加坡开展为期4天的深度研习。此次跨国研修聚焦"国际标准对接、产业模式创新、品牌价值跃升"三大战略目标，通过系统考察新加坡文旅产业标杆项目，解码其持续领跑全球的深层逻辑，为安泰文旅的跨越发展注入创新基因。

此次考察研习，以"全产业链赋能"视角开展系统研究，重点考察全球文旅融合创新典范。在星耀樟宜机场沉浸式体验"城市会客厅"的流量运营法则；于滨海湾金沙灯光秀解析文旅科技融合的商业模式；深入圣淘沙岛PALAWAN海滩活动中心学习文旅场景的社群运营体系。

特别针对莱佛士别墅酒店等奢华度假业态，围绕"服务价值链重构"主题开展专题研讨，获取从客户需求洞察到服务标准化落地的完整方法论。

通过此次考察，安泰实业文旅团队深入了解了新加坡文旅产业的前沿动态，特别是在高端酒店管理、文旅项目创新及客户体验优化等方面积累了宝贵经验。这些成果将为安泰实业旗下文旅项目的升级提供重要参考，推动建立"国际标准本土化"转化机制，将新加坡精细化服务管理体系与安泰文旅现有项目深度融合，为安泰文旅品牌的国际化发展奠定了坚实基础。

安泰文旅将实施"三维升级战略"——在产品维度构建"文化+科技+生态"的复合体验场景；在服务维度打造"东方待客之道×国际奢华标准"的服务范式；在产业维度形成"文旅+康养+商业"的生态闭环，努力输出具有东方美学特质的国际化文旅产品。

此次研修不仅是一次学习之旅，更是安泰文旅的品牌提升之路。通过与国际知名酒店及文旅项目的深度交流，安泰文旅开阔了视野，拓展了思路，提升了品牌形象。  

安泰文旅将对新加坡经验进行系统性转化，全力构建涵盖"产品创新、服务标准、运营体系、品牌价值"的全方位发展模型，全力实现从模式输入向标准输出的历史跨越，推动文旅产业高质量发展，为客户创造更多价值。