为进一步优化监理管理流程、提高监理服务水平，近日，设计院监理分公司、检测分公司利用双休日阴雨天气，组织全体员工召开了四化管理监理实施方案宣贯会和各监理工地“回头看”活动。
宣贯会上，同志们各抒己见，从内业整理、现场管理、试验检测等各个方面，针对监理智能化管理系统进行了深入的探讨，各监理工程师结合工程实际，对该系统进行了模块化、细则化、实用化初步分析，对试验常用软件(万龙试验操作系统)嵌入管理系统进行了初步研究，为下一步设计院购买管理系统中的监理部分，打下了良好的知识基础。
在各监理工地“回头看”活动中，大家交流了1-8月份监理工作的开展情况，回顾了工作过程中总结的经验和教训，认真剖析了在工作中存在的不足；大家结合业主、集团检查反馈意见，明确了“强化自身专业技能、提高公司总体实力”的发展方向，提出了“为业主提供更加优质的监理服务”的目标。
会上还提出，全体监理人员要通过不断的学习，逐步提高自身水平，以打铁还需自身硬的要求，争取用2年时间，打造日照地区交通监理行业排头兵，展现交发集团监理人追先进、赶目标、做奉献的风采。
交通规划设计院
