12月1日，集团党委副书记、总经理盛余祥主持召开投资项目调度会议，党委委员、副总经理刘为棠，党委委员、财务总监刘雅琴出席会议，各子公司主要领导、分管领导、财务部部长、项目负责人，集团投资发展部、财务部、工程技术部主要负责人参加会议。
会议听取了各子公司投资项目前期工作推进情况、产值完成情况及资金到位情况，认真分析了项目推进过程中存在的问题和困难，明确了重点项目时间节点和推进措施。
与会领导对投资项目前期推进工作、工程结算、成本利润核算、全面预算管理等工作进行了调度，并提出具体要求。
一
要全力推进重点投资项目前期工作，统筹协调突破关键制约问题，确保融资及时到位。
二
要加强投资项目绩效考核，落实投资项目主体责任。
三
要做好自投、合资、合作等项目的可行性研究分析，加快推进项目立项。
四
要重视工程结算和项目交工验收工作，加强力量，尽快完成历史遗留项目结算工作，年底前完成206国道五莲段PPP项目、206国道莒县段PPP项目、222省道东港段PPP项目、潮石路拓宽改造等项目主体交工手续。
五
要加快成本、利润测算工作，实现各项目年底成本、利润明确。
六
要认真做好全面预算编制工作，提高运营管理水平。
集团办公室/投资发展部
