1月7日，公共汽车公司在十六楼会议室，先后召开了两场规章制度宣讲会，分公司管理人员和全体驾驶员参加了会议。
去年12月，该公司根据新形势下公司管理、运营工作的需要，精心制订、修改了《员工奖惩管理办法》《驾驶员星级管理办法》《驾驶员星级管理办法实施细则》《线路稽查管理规定》等四项规章制度。
近期，公司就新制度实施举行了多场宣讲会，确保员工知晓率达到100%。通过畅通与员工的沟通渠道，进一步保障了新的规章制度顺利实施，对新制度的必要性、合理性、可行性宣传贯彻到每一名员工心中。两场宣讲会都得到了大家的热欢迎和支持。
自十九大胜利闭幕以来，公司提高站位，认真思考"如何改善营运服务，为集团争光添彩"这一课题。为此，公司贯彻落实集团党委系列会议精神，改革管理制度，优化管理工作，提升服务水平作为首要的政治任务，首先向全体员工下发了调查问卷，群策群力，发掘提升服务合理化建议。
调查问卷显示，公司上下对制度修订的呼声强烈。公司坚持问题导向，立即着手修订制度，确保与新形势下公司工作相匹配，并多次召开管理人员会议，研究讨论制度可行性，汲取全体公司人员的智慧，按流程办理，形成了崭新的规章制度。
制度产生后，公共汽车公司始终坚持民主管理，召开了职工代表大会，大会通过审议，表决等一系列流程，通过了四项规定。
今后，公司将继续在集团党委的领导下，以"服务人民"为宗旨，坚持规范化管理，加强制度支撑，让管理有据可依，让服务提升不断迈进，将公司发展引向快车道。
